2022预复习资料：一建管理-DL-章节题参考答案

1.【参考答案】D

【大立解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值

【考点来源】1010 建设工程管理的内涵和任务

2.【参考答案】A

【大立解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，建设增值 包括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。使用(运行) 增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于工 程维护。

3.【参考答案】D

【大立解析】设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。物业资产管理包括：财务管理、空间管理、用户 管理；物业运行管理包括：维修和现代化管理。

4.【参考答案】B

【大立解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程 建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。

5.【参考答案】B

【大立解析】物业资产管理包括：财务管理、空间管理和用户管理；物业运行管理包括：维修和现代化。 6.【参考答案】D

【大立解析】建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理，故 A 错误；建设工程管理涉及参与工程项 目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管 理，故 B、C 错误。

7.【参考答案】D

【大立解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

8.【参考答案】A

【大立解析】工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目 的。

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1.【参考答案】D

【大立解析】项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管 理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。

【考点来源】1020 建设工程项目管理的目标和任务

2.【参考答案】D

【大立解析】2017 月发布的 PMBOK 指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业 管理技能和战略管理技能。

3.【参考答案】A

【大立解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量 目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的 时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

4.【参考答案】A

【大立解析】项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系，B错误；项目集指的是对项目集进行统一协 调管理，以实现项目集的战略目标和利益，C错误；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D 错误。

5.【参考答案】A

【大立解析】项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系，B错误；C选项比较有争议，按照教材， 施工方未提及到设计准备阶段，故不涉及项目实施阶段全过程；施工方项目管理的目标应符合合同的要求， D错误。

6.【参考答案】A

【大立解析】编制设计任务书属于设计准备阶段工作。

7.【参考答案】C

【大立解析】设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实 施的投资(或成本)、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展，故 A、B 和 D 正确；设计费仅占建设 总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区，故 C 错误。

8.【参考答案】B

【大立解析】A 选项，业主方的投资目标指的是项目的总投资目标；C 选项，安全管理是项目管理中的最重 要的任务；D 选项，业主方项目管理设计项目实施阶段全过程。

9.【参考答案】ABE

【大立解析】C 选项，项目管理的核心任务是项目的目标控制；D 选项，业主方的项目管理是该项目的项目 管理的核心，故 D 错误。

10.【参考答案】C

【大立解析】施工方的项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，故 A 错误； 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及实施阶段的其他阶段，故 B 错误；按照国际工程惯例， 当采用指定分包商时，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

11.【参考答案】D

【大立解析】一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担 部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务，故 A 错误；在进行对施工总承 包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，故 B 错误；一般情况下，所有分包合同的招标投标，合同谈判及签约工作均由业主负责，故 C 错误。

12.【参考答案】ACE

【大立解析】B 选项，各参与方的管理工作均包含三控三管一协调的内容；D 选项，项目的质量目标不仅涉 及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。 【考点来源】第一章第二节 建设工程项目管理的目标和任务

13.【参考答案】D

【大立解析】对业主方而言，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂 建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

14.【参考答案】B

【大立解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施 工阶段、动用前准备阶段和保修期。

15.【参考答案】B

【大立解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

投稿会员：芳华