2022预复习资料：一建管理-DL-章节题及参考答案

1.【2020-01】建设工程管理工作的核心任务是（ ）。

A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务

【参考答案】D

【大立解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 【考点来源】1010 建设工程管理的内涵和任务

2.【2019-01】下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（ ）。

A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制

【参考答案】A

【大立解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，建设增值 包括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。使用(运行) 增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于工 程维护。

3.【2018-01】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理

【参考答案】D

【大立解析】设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。物业资产管理包括：财务管理、空间管理、用户 管理；物业运行管理包括：维修和现代化管理。

4.【2017-34】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（ ）。

A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护

【参考答案】B

【大立解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程 建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。

5.【2016-23】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。 A.空间管理 B.维修管理 C.用户管理 D.财务管理

【参考答案】B

【大立解析】物业资产管理包括：财务管理、空间管理和用户管理；物业运行管理包括：维修和现代化。 6.【2015-06】关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

【参考答案】D

【大立解析】建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理，故 A 错误；建设工程管理涉及参与工程项 目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管 理，故 B、C 错误。

7.【2014-31】建设工程管理工作的核心任务是（ ）。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

【参考答案】D

【大立解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

8.【2013-60】工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（ ）的目的。

A.为项目建设增值 B.实现项目建设目标 C.实现项目管理目标 D.提高项目建设综合治理

【参考答案】A

【大立解析】工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目 的。

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1.【2020-02】根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

【参考答案】D

【大立解析】项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管 理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。

【考点来源】1020 建设工程项目管理的目标和任务

2.【2019-02】根据《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》，项目经理应具备的技能包括（ ）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

【参考答案】D

【大立解析】2017 月发布的 PMBOK 指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业 管理技能和战略管理技能。

3.【2019-03】业主方项目管理的目标中，进度目标是指（ ）的时间目标。

A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束

【参考答案】A

【大立解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量 目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的 时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

4.【2018-02】关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

【参考答案】A

【大立解析】项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系，B错误；项目集指的是对项目集进行统一协 调管理，以实现项目集的战略目标和利益，C错误；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D 错误。

5.【2018-03】关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

【参考答案】A

【大立解析】项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系，B错误；C选项比较有争议，按照教材， 施工方未提及到设计准备阶段，故不涉及项目实施阶段全过程；施工方项目管理的目标应符合合同的要求， D错误。

6.【2017-31】编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。

A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工

【参考答案】A

【大立解析】编制设计任务书属于设计准备阶段工作。

投稿会员：芳华