土建施工及水电安装工程应急预案

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目 录
第一章 工程简介 1
1.1编制依据 1
1.2工程概况 1
1.3编制目的 2
1.4工作原则 2
1.5适用范围 2
第二章 组织机构 3
2.1项目部安全生产事故应急领导小组 3
2.2主要岗位职责 3
2.2.1组长职责 3
2.2.2副组长(即现场管理者)职责 3
2.2.3通讯联络组职责 4
2.2.4技术支持组职责 4
2.2.5保卫组职责 4
2.2.6抢险抢修组职责 4
2.2.7医疗救治组职责 5
2.2.8后勤保障组职责 5
2.3工作流程 5
第三章 应急事项确定及处置流程 8
3.1应急事项确定 8
3.2应急事项处置流程 8
第四章 应急物资准备 11
4.1常用的应急器材、设备 11
4.2物资管理制度 11
4.3昆明市紧急报警电话 12
第五章 专项应急预案 13
5.1雨季施工预案 13
5.1.1雨期施工应急准备 13
5.1.2雨季施工应急工作措施 13
5.2消防应急预案 15
5.2.1应急准备 15
5.2.2火灾处理措施 17
5.3卫生事故应急预案 19
5.3.1发生卫生事故应急措施 19
5.3.2应急救援具体内容及方法 20
5.4危险品仓库应急预案 20
5.5防触电应急预案 21
5.5.1目标、指标 21
5.5.2控制措施 21
5.5.3应急措施 22
5.5.4应急响应 23
5.5.5职责权限 23
5.6中暑事故应急预案 23
5.6.1主要物资及人员职责 24
5.6.2诊断救治 24
5.7坍塌事故应急预案 25
5.7.1应急救援具体内容及方法 25
5.7.2注意事项 26
5.8高空坠落事故 26
5.8.1具体分工 26
5.8.2高处坠落事故应急措施 26
5.8.3应急物质 27
5.8.4注意事项 27
5.9塔吊运行事故事故应急预案 27
5.9.1事故类型和危害程度分析 27
5.9.2应急处置基本原则 28
5.9.3预防与预警 28
5.9.4应急准备 29
5.9.5应急响应处置 29
5.9.6现场恢复 32
5.9.7预案管理与评审改进 33
5.10突发农民工群体性事件应急预案 33
5.10.1工作目标 33
5.10.2领导小组 33
5.10.3小组职责 33
5.10.4事件等级 34
5.10.5预控预警 34
5.10.6应急响应 35
5.10.7后期处置 35
5.10.8预案演练 35
5.11深基坑施工应急预案 35
5.11.1应急预案的方针与原则 35
5.11.2应急策划 36
5.11.3突发事件风险分析和预防 36
5.11.5应急资源分析 37
5.11.6应急响应 38
5.11.6突发事件应急预案 40
5.11.7紧急救援的一般原则 40
5.11.8急救知识与技术 41
5.11.9现场恢复 41
5.11.10预案管理与评审改进 42
5.12安全急救预案 42
5.12.1急救概念 42
5.12.2施工现场安全应急处理: 42
5.12.3意外伤害不同部位应急处理措施 43
5.13伤亡事故与紧急救护 44
5.13.1伤亡事故的分类 44
5.13.1伤亡事故的预防 44
5.14各类事故救援应急预案 49
5.14.1处置程序 49
5.14.2报警和联络方式 49
5.14.3应急救援路线 49
5.14.4各类事故的救援措施 50
第六章 事故报告 52
第七章 应急培训及演练 54
第八章 应急恢复 58
第九章 奖罚措施 59
第十章 新闻应对应急措施 59
10.1组织结构及上报流程 59
10.2新闻宣传和媒体应对 60

1.3编制目的
为加强对重特大安全事故的防范,积极应对可能发生的各类生产安全事故,及时、高效、有序地组织开展生产安全事故发生后的抢险救灾处置工作,最大限度地降低事故损失,减少人员伤亡,在基于对建筑施工重大风险因素充分辨识、评价和引发重特大安全事故可能性及情节分析的基础上,结合本企业应急资源,编制本应急预案。
1.4工作原则
(1)形成统一指挥的应急管理体制和应急管理机制。
(2)预防为主、以人为本。加强工程施工人员的安全教育,重点做好施工生产事故的预防,尽可能避免事故发生或尽量减轻事故造成的损失。
(3)团结协作、灵敏高效。各应急响应部门应步调一致协同作战,实现对施工项目安全生产事故应对的反应灵敏、协调有序、运转高效。
1.5适用范围
本预案适用于发生在昆明保利天御花园项目安全生产事故的应急处置工作。

2.2主要岗位职责
2.2.1组长职责
(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;
(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
2.2.2副组长(即现场管理者)职责
(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
(2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
2.2.3通讯联络组职责
(1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
(2)保持通讯设施和设备处于良好状态。
(3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
2.2.4技术支持组职责
(1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
(2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
(3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
(4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
2.2.5保卫组职责
(1)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。
(2)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。
(3)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
2.2.6抢险抢修组职责
(1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。
(2)寻找受害者并转移至安全地带。
(3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。
(4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
2.2.7医疗救治组职责
(1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
(2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
(3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
2.2.8后勤保障组职责
(1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
(2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

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