碧桂园项目质量管理手册 主体及二次结构篇

内容摘要：

目录
一、编制说明 ................................... 6
（一）编制目的 ............................... 6
（二）适用范围 ............................... 6
（三）主要内容 ............................... 6
二、通用管理篇 ................................. 7
（一）地方规范、制度、文件要求的适用 ......... 7
（二）设计出图管理 ........................... 7
（三）招标文件及合同条款 ..................... 8
（四）施工单位选择 ........................... 9
（五）班组管理 .............................. 10
（六）设计交底与图纸会审 .................... 10
（七）现场准备 .............................. 11
（八）施工方案 .............................. 11

（九）工期控制 .............................. 12
三、地下室篇 .................................. 13
（一）前置管理 .............................. 14
（二）过程控制 .............................. 17
（三）结果验收 .............................. 26
（四）常见质量问题防治案例 .................. 29
（五）工程实例 .............................. 35
（六）相关规范及要求 ........................ 38
四、钢筋篇 .................................... 39
（一）前置管理 .............................. 40
（二）过程控制 .............................. 42
（三）结果验收 .............................. 47
（四）常见质量问题防治案例 .................. 48

（五）工程实例 .............................. 54
（六）相关规范及要求 ........................ 58
五、模板篇 .................................... 59
（一）前置管理 .............................. 60
（二）过程控制 .............................. 65
（三）结果验收 .............................. 90
（四）常见质量问题防治案例 .................. 95
（五）工程实例 ............................. 124
（六）相关规范及要求 ....................... 128
六、混凝土篇 ................................. 129
（一）前置管理 ............................. 130
（二）过程控制 ............................. 132
（三）结果验收 ............................. 137
（四）常见质量问题防治案例 ................. 139
（五）工程实例 ............................. 149

（六）相关规范及要求 ....................... 150
七、砌体篇 ................................... 151
（一）前置管理 ............................. 152
（二）过程控制 ............................. 154
（三）结果验收 ............................. 161
（四）常见质量问题防治案例 ................. 162
（五）工程实例 ............................. 166
（六）相关规范及要求 ....................... 168
八、抹灰篇 ................................... 169
（一）前置管理 ............................. 170
（二）过程控制 ............................. 172
（三）结果验收 ............................. 179
（四）常见质量问题防治案例 ................. 180
（五）工程实例 ............................. 186
（六）相关规范及要求 ....................... 187

九、防水篇 ................................... 188
（一）前置管理 ............................. 189
（二）过程管控 ............................. 192
（三）结果验收 ............................. 208
（四）常见质量问题防治案例 ................. 210
（五）工程实例 ............................. 218
（六）相关规范及要求 ....................... 222
十、门窗篇 ................................... 223
（一）前置管理 ............................. 224
（二）过程控制 ............................. 226
（三）结果验收 ............................. 234
（四）常见质量问题防治案例 ................. 236
（五）工程实例 ............................. 243
（六）相关规范及要求 ....................... 244
十一、保温隔热篇 ............................. 245

（一）前置管控 ............................. 246
（二）过程管控 ............................. 248
（三）结果验收 ............................. 257
（四）常见质量问题防治案例 ................. 258
（五）工程实例 ............................. 261
（六）相关规范及要求 ....................... 263
十二、外墙饰面砖及涂饰篇 ..................... 264
（一）前置管理 ............................. 265
（二）过程控制 ............................. 267
（三）结果验收 ............................. 271
（四）常见质量问题防治案例 ................. 273
（五）工程实例 ............................. 277
（六）相关规范及要求 ....................... 279

一、编制说明
（一）编制目的
为持续提升集团在建项目工程质量，系统性防治质量通病，实现“精品质、高速度、低成本”的目标，特编制此《碧桂园集团土建质量管理示范文本》（以下简称《示范文本》），各区域应根据所在地区特点，在《示范文本》基础上，完善工艺工法、技术标准的建章立制工作。
（二）适用范围
《示范文本》适用于碧桂园集团下属各在建及新建项目，供建设单位、监理单位及施工单位等相关单位使用。
（三）主要内容
《示范文本》共分为十三个部分，包括：总则、管理篇、地下室篇、钢筋篇、模板篇、混凝土篇、外脚手架篇、砌体篇、抹灰篇、防水篇、门窗篇、保温隔热篇、外墙饰面砖及涂饰篇。

二、通用管理篇
（一）地方规范、制度、文件要求的适用
1.项目应主动联系当地国土、规划、建设主管部门，收集地方规范、制度、文件，了解其属地化的特定要求，在项目开发的相应环节，特别是设计、报建、验收过程中严格遵守，确有困难时应制定规避策略。
案例一：上海市对装配式建筑的要求《上海市装配式建筑单体预制率和装配率计算细则（试行）》（沪建建材[2016]601 号）要求：符合条件的新建民用应全部按装配式建筑要求实施，建筑单体预制率不应低于40%或单体装配率不低于60%。
案例二：某某省某某市当地要求主体结构封顶之后方可开始砌筑某城市住建主管部门要求，主体结构封顶之后方可开始砌筑。某项目在建造过程中，未进行主体封顶验收即开始砌筑作业，被住建主管部门责令停工，造成工期延误。

案例三：各地对节能、环保、绿色建筑、新材料应用的
要求《广州市绿色建筑和建筑节能管理规定》（2015 年修正）要求：新建房屋建筑项目当按照绿色建筑标准进行立项、土地出让、规划、建设和管理。
（二）设计出图管理
原则上要求装修图纸、机电图纸、必须与建筑图纸、结构图纸同步出图、同步会审、相互协调。确有困难需要分期出图的，应明确出图计划，但必须在标准层结构开始施工前至少一个月完成全部设计图纸。特别是在应用铝模的项目，应在铝模图纸深化开始前完成精装图纸、机电图纸、外窗二次深化设计图、阳台栏杆深化图等各专业图纸。
案例一：某某项目在结构施工阶段预留预埋的水电管线及点位与后期装修图纸严重不符，造成大量打凿和返工，产生较大经济损失和工期延误。
案例二：某某项目铝合金外窗深化图纸滞后，铝模全砼外墙预留外窗洞口尺寸不符，造成大面积打凿和返工，严重影响外窗安装质量，产生较大经济损失。
案例三：某某项目阳台栏杆深化设计滞后，结构施工无法为其准确预留安装杯口和埋件，造成大量结构打凿，产生较大经济损失。
（三）招标文件及合同条款
1.总分包单位施工界面划分应清晰、详细，且与各自合同相符，避免漏项或交叉。
2.合同条款必须明确各个环节质量验收标准；
3.合同条款必须明确奖罚条款及实现路径；
4.鼓励项目根据自身情况与施工单位签定优质优价或质量对赌协议；
5.应用铝模免抹灰工艺的项目应明确结算方式和依据。
案例一：界面划分反面案例
某项目阳台进行顶棚涂饰施工，装修单位在施工过程中查阅合同后发现此项未包含在合同范围内，即向项目部提出增加费用，项目部查阅合同后发现此项包含在总包合同中。因前期在招标时，未充分考虑此处界面划分，造成费用争议。
案例二：优质优价、质量对赌协议正面案例
某项目在合同中与总包单位约定，该项目如获取省级以上优质工程奖项，奖励**万。该项目在建造过程中，总包单位加强过程管控，提升工程质量，获得由**省评定的优质工程奖项，项目部及时对总包单位进行奖励，取得良好质量管控效果。
案例三：铝模免抹灰结算方式（指引）
某项目合同中约定模板工程采用铝模综合单价进行结算，混凝土墙面要求达到免抹灰效果，不再单独进行混凝土墙面抹灰费用结算。
（四）施工单位选择
1.项目总经理必须积极参与施工队伍的选择；
2.不得选择存在以下问题的单位：
（1）出现过交楼逾期、质量群诉、重大质量事故、政府通报；
（2）与我司诉讼纠纷、恶性事件；
（3）个人挂靠，无自身管理人员和班组。
3.优先选择以下单位：

（1）与碧桂园或当地标杆房企已有成功合作案例的单位；
（2）获得当地省市优秀奖励或在项目周边拥有优秀观摩工地；
（3）应用先进成熟的施工技术和工艺，效果优秀。但应确保：
（1）已承接业务量不影响本项目施工任务的实施；
（2）在当地拥有近三年内施工经历，拥有当地社会资源。
4.团队面试
项目组织对总/分包单位的项目班子主要管理人员进行面试，经甲方项目部逐一考核面试合格方可在本项目担任职务，施工方不得随意更换，如需更换应经甲方项目部同意。
5.标前交底

项目部必须与施工单位的管理团队书面交底，说明项目的施工难点和重点、质量标准、创优目标、奖罚制度、主要管控措施等。
施工单位必须对书面交底内容完全接受并进行书面承诺，接受和承认碧桂园的管控模式及质量标准。
（五）班组管理
新班组进场只能获得有效期 7 天的临时门禁卡，待经过交底培训、样板施工并验收合格后方可获得正式门禁卡。每个班组必须签署书面承诺，认可质量标准、工艺要求、管理要求，鼓励优质优价。
项目部督促施工单位对每一班组的施工内容应建立台账，鼓励将责任人标注上墙，制定优质优价措施。

投稿会员：芳华