《电务工长手册》沈阳铁路局电务处

电务是一个技术密集、科技含量高的设备维护管理部门，具有点多线长、设备分散、不间断运用、结合部多、易受外界影响等特点。人员素质对电务安全生产尤为关键，是安全基础中的基础。电务不但需要建立一支业务精、管理细、作风实的专业人才队伍，更需要建立一支“懂业务、会管理、肯付出”的工长队伍，以发挥好工区在安全生产中的前沿和独当一面的作用。为提高电务工长综合素质，切实发挥好工长的核心作用，在总结多年安全管理和班组管理经验的基础上，编写了《电务工长手册》。手册中对工长的能力素质提出基本要求的同时，还从提高工长日常管理能力出发，介绍工区日常工作、考核培训、安全管理等方面的基本知识；从提高工长生产组织能力出发，明确作业管理、生产管理、应急管理、配合作业等方面的基本规定；从提高工长专业管理能力出发，简述结合部管理、限界管理等方面的基本原则；从增强班组凝聚力出发，提出工区上墙揭挂、思想政治工作、民主管理、职场环境等安全文化建设方面的基本内容。在编写过程中，既注重工区日常工作的介绍，又兼顾经验型做法的推广，努力做到简单实用，通俗易懂，便于电务工长日常学习使用。

目录
第一章工长素质能力
一、工长职责…1
二、工长素质……………3
1.思想政治素质………………3
2.技术业务素质………………………3
3.班组管理素质……………………………3
4.文化知识素质……………………………4
三、工长能力·4
1.组织领导能力……………………………4
2.技术攻关能力……………·4
3.协调沟通能力………………………4
4.培训职工能力………………….5
第二章工区日常工作……………6
一、工区一日工作流程…………………6

1.班前准备工作……………………6
2.班前布置会议…………7
3.班中作业控制………………………8
4.班后总结考核…………………………9
二、工区《工作日志》管理…………………10
1.填记流程10
2.填记原则…10
3.填记内容12
三、工区月度生产例会…………………15
1.月度例会组织16
2.月度例会内容………………………16
四、工区培训……17
1.培训内容…17
2.培训方法………………17
3.学习计划18
4.培训要求…………………………19
5.工区培训资料……………………19
6.“三新”人员培训20
五、工区考核……21
1.车间对工区的考核…21
2.工长对工人的考核22

六、工区安全管理……………27
1.安全教育27
2.信息汇报27
3.故障分析28
4.登销记管理…………………………28
七、工区交接班……………………30
1.接班准备30
2.交班准备30
3.交接班内容30
4.交接班管理31
第三章作业管理32
一、作业组织32
1.作业权限33
2.作业方式35
3,作业安全36
4.作业控制37
二、作业卡控38
1.人身安全卡控38
2.作业安全卡控41
3.车载数据换装作业卡控43

三、作业纪律……………44
1.基本作业纪律……………44
2.信号作业“十严禁”………………45
3.通信电路“十项”纪律…………46
4.车载作业纪律………46
四、作业防护……47
第四章生产管理….49
一、计表编制（生产计划）…………………49
1.计表编制原则…………50
2.计表编制过程…………………51
3.年度维修计划表编制……………52
4.设备检查和测试计划表编制………52
二、天窗修管理…………………….53
1.天窗作业管理………………53
2.天窗作业项目…………………………56
3.天窗外上道作业59
三、常见故障防范……………………………60
1.道岔故障防范…………………60
2.轨道电路故障防范………………64
3.电（光）缆故障防范66

4.电源故障防范…69
5.计算机联锁故障故障防范……………….70
6.作业后故障防范……………71
7.会议设备、通道故障防范……………72
8.通信电源故障防范………72
9.重要电路中断防范……………73
10.传输、接入网系统故障防范……………73
11.无线设备故障防范………………………74
12.车载显示器故障防范……………………75
13.速度传感器故障防范…………………76
14.BTM故障防范………………76
15.机车“带病”出库问题防范………76
四、季节性故障防范……………78
1.春季故障防范措施…………………78
2.夏季故障防范措施……………78
3.冬季故障防范措施………………80
五、监测浏览、测试工作…………82
1.信号监测浏览、测试工作………82
2.通信监测浏览、测试工作……83
3.车载设备监测浏览、测试工作………84
六、巡检检修作业………84

1.信号巡检检修84
2.通信巡检检修85
3.车载设备检测检修…………86
七、设备检查87
第五章应急管理89
一、日常应急管理89
1.备品备件管理89
2.抢修用具管理90
二、应急抢修组织…91
1.基本要求….……91
2.应急组织……92
第六章配合作业94
一、工电间沟通联系94
二、配合电力停电作业……………………95
1.信号配合停电作业……………95
2.通信配合停电作业……………96
三、电化区段配合作业…………………97
四、配合工务作业……98
1.配合工务作业基本要求………………99

2.配合改道拨移道岔作业………………99
3.配合更换钢轨绝缘作业…………………99
4.配合工务清筛捣固作业……………100
五、车工电联合检查……100
1.车工电联合检查组织…………100
2.车工电联合检查内容………101
六、配合网管、技术支持中心、电子车间作业……102
1.通信配合集中修工区作业……102
2.通信配合网管作业……………102
3.通信配合技术支持中心……103
4.信号配合电子车间作业…………104
七、车载配合车辆、机务、工务、供电部门作业………………104
第七章结合部管理…………106
一、信号与通信结合部…………………106
1.半自动闭塞设备………106
2.TDCS/CTC设备…………107
3.列控系统设备…………………………107
4.微机监测设备………………………108

5.通信使用信号电源设备……………108
6.高速铁路自然灾害及异物侵限监测设备……………108
二、信号与工务部门结合部……………108
1.道岔转辙装置……………………108
2.轨道电路设备………………………109
3.车辆减速器…………………109
4.车挡表示器…………………110
三、通信与供电部门结合部……110
1.供电远动系统设备……………110
2.通信信号变电厅或箱式变电站设备……111
四、通信与车辆部门结合部………111
1.5T设备…111
2.列车广播设备……………111
五、通信与工务部门结合部………112
六、通信与信息部门结合部……………112
客票系统……………………112
七、通信与其他部门结合部……………113
1.高速铁路旅客服务系统………113
2.高速铁路办公管理信息系统………114
八、通信与铁通结合部….114

1.传输系统波分与SDH设备………114
2.通信电源…………………………114
3.铁路接入网OLT与交换机………114
九、机车车载LKJ设备结合部……115
1.电务部门管理设备…………115
2.机务部门管理设备…………………115
3.工务部门管理设备…………………117
4.系统设备电路分界…………117
5.系统设备安装结构分界………118
十、机车车载无线设备结合部……………124
十一、动车组车载设备结合部………………125
1.动车组LKJ车载设备……………125
2.CTCS2-200C型车载设备……125
3.CTCS3-300T型车载设备……….126
4.无线车载设备…………126
十二、轨道车设备结合部…………127
1.设备分工……………………………127
2.设备分界…………………………127
第八章设备限界管理………………………129
1.信号设备限界…………129

2.钢轨绝缘限界测量………………133
3.通信设备限界·135
第九章安全文化建设137
一、工区上墙揭挂137
二、工区十项制度138
三、工区民主管理139
四、班组思想政治工作140
五、职工行为规范141
六、职场环境卫生143

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