施工组织及施工方案编制培训课件

目录

第一部分 施组及施工方案编制要求
第二部分 施工组织设计及施工方案编制指引
第三部分 典型方案公司评审意见分享

第一部分 施组及施工方案编制要求

1、指导文件

施工组织设计、施工方案编制应执行的规范及相关文件

项目技术管理手册（2019版）、施工组织设计编制指南（2018版）、危大工程安全专项施工方案编制指南（2019版）

2、编制要求-施组组织编制要求

编制责任主体

(1)所有在建项目施工组织设计均应由项目经理主持、项目技术负责人组织，项目各类相关人员参与编制。
(2)参与编制的具体人员由项目经理确定，但项目经理、生产经理、项目技术负责人、质量总监、安全总监、相关的技术员、工长等施工管理人员必须参与编制。
(3)具体编制责任划分参照公司现行制度《施工组织设计管理规定》执行。
(4)施工组织总设计和单位工程施工组织设计由总承包单位负责编制，专业分包应在总承包的总体部署下，编制分部（子分部）工程施工组织设计或专业施工方案，并报总承包审核批准。
(5)施工组织设计实行署名制，施工组织设计编制完成后，在施组扉页注明参与编制成员、主要执笔人等，并要求参与编制人员及主要执笔人在扉页上署名。
(6)施工组织设计报审前应由项目经理录制施工组织设计微视化视频。

编制时限
(1)大型及以下规模钢结构项目的施工组织设计宜在收到主要图纸后30天内编制完毕。
(2)总承包项目和特大型钢结构项目的施工组织设计宜在收到主要图纸后45天内编制完毕。
(3)建设单位图纸提供不齐全、不及时的，项目部应结合招标技术文件要求和现有图纸编写施工组织设计大纲，在收到图纸后以补充形式完善施工组织设计内容。
(5)工程正式开始施工前，项目部应完成施工组织设计的编制、审批手续和相关交底工作。
注：EPC/PPP项目，扩大初步设计完成后进行编制。

编制内容及要求
(1)施工组织设计以单位（子单位）工程为对象编制，群体建筑及特大型项目应编制施工组织总设计。
(2)施工组织设计是指导现场施工的纲领性技术文件，其内容应以技术标书为基础进行编写，对技术标中“工程重难点、总体施工部署、施工总平面布置、施工进度计划”等主要内容进行细化和优化，兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性。
(3)施工组织设计的编制参照《建筑施工组织设计规范GBT50502-2009》执行，基本内容应包括：编制依据、工程概况、总体施工部署、施工进度计划、施工准备与主要资源配置计划、施工总平面布置、施工技术方案、主要保证措施(进度、质量、安全、文明、季节性施工、绿色施工)等内容，具体详见附件示范文本JS-WB-02。
(4)施工组织设计应管理科学、组织严密、技术先进、安全可靠和经济合理，同时内容要简明扼要、层次分明、逻辑合理、图文并茂、文字准确易懂。除特殊项目外，一般项目施工组织设计篇幅不宜超过200页。口脚手架、清晰

审批要求
(1)企业各层级参照《项目施工组织设计定级表》实行施工组织设计分级评审管理，详见附件表单JS-BD-10~12。
(2)施工组织设计项目级评审采用集中会议评审的形式，会议由项目经理主持，项目总工程师组织，项目相关人员参与，并形成评审会议纪要。
(3)施工组织设计企业级评审应由项目部在网络评审系统发起评审流程，流程发起时须上传施工组织设计文档(Pdf版本及Word版本)、项目施工组织设计评审会议纪要以及施组微视化二维码，同时将相关图纸发送企业方案管理人员。
(4)A级项目施工组织设计完成项目会议评审后，逐级报分公司、区域公司、公司审核，公司总工程师审批。
(5)B级项目施工组织设计完成项目会议评审后，逐级报分公司、区域公司审核。级项目施工组织设计审批权限授予区域公司总工程师，授权委托参照

审批时限
(1)工程正式开始施工前，项目部须完成施工组织设计的编制、审批和相关交底手续。
(2)施工组织设计编制完成后，项目部须在3个日历天内完成会议评审及修改工作，分公司、区域公司、公司开始逐级评审流程，各级评审时限均为5个日历天。若项目施工组织设计审批时间有加快需求时，应优先采用会议评审，评审应在3个日历天内完成。
(3)审批未通过的施工组织设计，5个日历天内重新编制或修改完善，并重新发起审批流程，审批时限同上所述。

施工方案分级管理
(2)公司根据施工工程规模及重要性的不同实行方案分级管理，将各类施工方案划分为A、B、C三个等级，具体详见本节表单5.1《项目施工方案定级表》。A级方案为超过一定规模危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，为公司管控级；B级方案为危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案和重大技术施工方案，为区域公司管控级；级方案为重要分部分项工程专业技术施工方案，为分公司管控级。

3、编制要求-施工方案编制要求
编制责任主体
(1)A、B级施工方案由项目总工牵头，生产经理、安全总监、质量总监、技术员、施工员、质检员、安全员等参与编制，级施工方案由项目技术员负责编制，专业分包单位承包范围的专项施工方案由专业分包单位编制，按公司规定审批。
(2)分包单位参与分包工程投标时，应提交完整的投标方案，项目部应重点评审投标方案的可行性，并作为专业分包定标的重要依据。
(3)施工方案编制责任主体应严格贯彻“方案管理五必须”要求：
1)施工作业前必须编制施工方案；
2)施工方案必须按规定审批或论证；
3)施工作业前必须进行安全技术交底；
4)施工过程中必须按施工方案进行施工；
5)施工工序完成后必须经验收合格方可进入下道工序。

编制内容及要求
(1)施工方案应体现管理科学、组织严密、技术先进、安全可靠和经济合理，满足质量和安全要求；内容要简明扼要、层次分明、简明易懂，重要内容附图说明。施工方案要以施工组织设计为纲领，充分了解施工环境条件，结合实际合理安排单项施工工艺流程，明确技术、资源和施工现场的准备工作要点。
(2)施工方案中须明确方案执行过程的验收程序及参与验收人员，其中方案编制人、分部（分项）施工负责人、安全监督人员必须参与验收。重大技术方案须有项目总工、生产经理和质量安全总监参与验收。
(3)危大工程安全专项施工方案编制须响应建办质[2018]31号和《中建钢构建设工程施工技术手册一危大工程安全专项施工方案编制指南》要求。
(4)重大技术方案编制前，项目总工应组织召开方案编制研讨会，项目全体编制人员参会，重点确定方案关键施工方法、设备、工期、成本等。
(5)钢结构项目除编制钢结构施工组织设计以外，须按规定编制钢结构工程安全专项施工方案，方案中包含钢结构吊装内容，不要求另行编制吊装专项施工方案。

审批要求
(1)A级方案由项目部、分公司、区域公司和公司逐级评审；B级方案由项目部、分公司和区域公司逐级评审，涉及危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，区域公司安全总监必须参与评审；级方案由项目部、分公司逐级评审。
(2)所有方案内部审批完毕后方可报监理或业主审批，超过一定规模危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案开展专家论证前，应首先通过施工单位审核和总监理工程师审查。
(3)所有项目施工方案应在方案网络评审系统发起审批流程，流程发起时须上传施工方案Wod版本、PDF版本、项目施工方案评审表及会议评审纪要；发起A级施工方案评审流程时，须将相关施工图纸发送至上级技术管理部门；赶工或工期特别紧急的项目施工方案可采取文件传递或会议评审替代网络评审。

审批时限
(1)所有的施工方案须在正式施工前至少10个日历天完成审批手续，需要专家评审的安全专项施工方案须提前预留专家评审所需时间。
(2)施工方案单次发起流程，项目部须在3个日历天内完成评审及修改工作，分公司、区域公司、公司逐级开始评审流程，各级评审时限均为5个日历天。特殊情况下，项目可提前不少于3天申请进行企业多级同时会议评审。
(3)审批未通过的施工方案，3个日历天内重新修改完善，并填写《施工方案评审意见回复表》，具体详见附件表单JS-BD-19。再次重新发起审批流程，审批时限同上。

投稿会员：芳华