和昌集团 批量精装工程管理流程（图文详解）
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所属分类：工程管理
分享会员：芳华
分享时间：2022-05-31
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资源简介/截图：
内容摘要：
一、销售前期
销售样板的定义
销售时间向客户展示真实的交
付标准和状态
确定交付标准
统一销售口径
销售样板联合验收：
组织部门一客服
参与部门一客服、营销、工
程、设计、成本、采购、物业
验收目的：排除销售及合约风险
二、施工前期
每各户型各一套做交付样板
确定施工质量标准
与销售样板做比对，确定材料品牌、型号、颜色
大面积施工前10天完成交付样板联合验收
明确各项工程施工工艺
用于工人交底
确定成品保护标准
成品保护交底样板
图纸深化的条件：
图纸会审完成
专业分包深化图纸完成
现场实测数据完成
装修材料品牌、规格、型号确认
计划标准
装修总包：
施工进度总计划
材料材下单及到场计划
材料加工计划
材料运输计划
劳动力组织计划
项目部：
甲供材下单及到场计划
甲分包排产及到场计划
配套验收计划
