和昌集团 批量精装工程管理流程(图文详解)

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内容摘要:

一、销售前期
销售样板的定义
销售时间向客户展示真实的交
付标准和状态
确定交付标准
统一销售口径
销售样板联合验收:
组织部门一客服
参与部门一客服、营销、工
程、设计、成本、采购、物业
验收目的:排除销售及合约风险

二、施工前期
每各户型各一套做交付样板
确定施工质量标准
与销售样板做比对,确定材料品牌、型号、颜色
大面积施工前10天完成交付样板联合验收
明确各项工程施工工艺
用于工人交底
确定成品保护标准
成品保护交底样板

图纸深化的条件:

图纸会审完成

专业分包深化图纸完成

现场实测数据完成

装修材料品牌、规格、型号确认

计划标准
装修总包:
施工进度总计划
材料材下单及到场计划
材料加工计划
材料运输计划
劳动力组织计划
项目部:
甲供材下单及到场计划
甲分包排产及到场计划
配套验收计划

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