高清PDF《复合功能体育建筑建设与运营管理》胡新赞 2019版

针对多年来中国国内体育场馆高投入、低效益问题，本书从体育建筑建设管理实践出发，选择有代表性的工程案例进行剖析，以此为基础，通过与国内外具有先进管理水平和运营模式的体育场馆对比，分析总结出体育建筑复合功能的建设与管理要求，逐步形成复合功能体育建筑的工程建设与运营管理思路，提出复合功能体育建筑作为目前和今后体育设施发展的方向，建议体育建筑的建设管理和运营管理需要重点抓住三个主要内容，即技术与经济的结合、管理模式创新和实现长期持续运营能力。本书是一本理论与案例相结合的关于复合功能体育建筑建设与运营管理的研究类书籍，内容共分7章，分别介绍了我国体育设施建设与运营现状及前景、基础理论分析、场馆功能技术经济特点分析、功能复合型体育场馆建造评析、场馆长期运营能力分析、场馆运营管理模式创新，最后给出了建设复合功能体有建筑需要的保障措施。本书可供各类体育场馆经理人、管理人员、体育产业管理人员、学习体育产业和体育管理专业的学生学习和参考，同时也可以作为与体育相关的政府部门和企事业单位的参考用书。

随着经济发展，全球产业结构发生剧烈变化，体育产业得到迅速发展，体育产业已成为许多国家和地区的国民经济重要产业门类。世界体育产业诞生至今虽然不足百年历史，但其发展迅速，增长速度远超其他产业。中国的体育事业的产业化发展开始于20世纪80年代，到90年代中期已经初步具备较为完整的产业形态和较为完善的行业制度，中国的体育建筑业、体育广告业、体育博彩业、体育旅游业等与体育相关的具体行业在这个时期逐渐发展壮大，但产业化的进程还有待提速。近年来，国内的体育场馆多是为了申办各类赛事而建，由于运营模式、运营体制不够灵活，多数场馆成了一次性投资巨大、赛事成功、运营失败、城市背债的案例。伴随中国城市化进程以及全民健身纲要及理念的发展，还有一大批体育场馆将会在各级城市兴建，场馆的规划、建设、运营还会面临新的挑战，因此，必须在规划布局、规模定位、功能复合性、广泛实用性、长远运营等方面认真考虑，而对与体育建筑长远发展息息相关的体育产业态势分析则尤为重要。

内容索引：

第1章绪论001
1.1体育建筑的发展沿革001
1.2体育产业化的发展…003
1.3体育设施与体育产业相关概念…005
1.4体育事业与城市发展006
1.4.1国内情况…006
1.4.2因际情况…008
1.5复合功能体育建筑建设与运营010
1.5.1体育建筑的功能复合…010
1.5.2案例选取说明………011
1.5.3案例分析方法……014
第2章基础理论分析…016
2.1公共产品理论016
2.1.1基础设施公共物品理论……016
2.1.2基础设施经济理论………017
2.1.3公共产品供给理论
2.2技术适用性理论……020
2.2.1场馆规划建设与城市需求适用性020
2.2.2体育场馆专业技术适用性…020
2.2.3绿色节能环保理论…025

2.2.4绿色建筑评价体系…028
2.2.5体有建筑中新技术适用性…031
2.3社会技术经济理论…038
2.3.1投入产出分析…038
2.3.2经济效益评价…040
2.3.3社会效益评价…041
2.4可持续发展理论042
2.4.1城市可持续发展042
2.4.2基础设施可持续发展…043
2.5复合体理论044
2.5.1功能复合理论…044
2.5.2空间复合理论…047
第3章场馆功能技术经济特点分析…051
3.1浙江省黄龙体育中心复合型技术经济特点分析………051

3.1.1体育场馆功能复合…052
3.1.2体育加商业复合经济体053
3.1.3体有加旅游复合经济体…053
3.1.4体有加休闲健身复合经济体…053
3.1.5体有加培训复合经济体…054
3.1.6体有加协会孵化复合经济体054
3.1.7体育加互联网复合经济体…055
3.1.8体有+人工智能复合经济体…056
3.1.9竞赛加运营技术复合经济体056
3.1.10建筑材料评析058
3.2南京奥林匹克体育中心复合体特点062
3.2.1功能复合技术经济体……………064
3.2.2竞赛与运营技术…068
3.2.3模块功能技术转化…069
3.2.4建筑材料评析…070
3.3徐州市奥体中心功能特点075
3.3.1功能复合技术…076
3.3.2功能与场地技术…。076
3.3.3竞赛与运营技术…078
3.3.4模块技术功能转化…079
3.3.5建筑材料评析…079
3.4三个案例建筑风格技术特点综合评析080
3.4.1浙江省黄龙体育中心技术评析………080

3.4.2南京奥林匹克体育中心技术评析……………083
3.4.3徐州市奥体中心技术评析………093
第4章功能复合型体育场馆建造评析…098
4.1建设资金筹划与管理098
41.1投资规模确定…098
4.1.2资金筹措方案…100
4.1.3资金计划管理与控制…103
4.2运营模式评析…105
4.2.1立足体有文化，带动场馆运营106
4.2.2改革场馆运营机制…109
4.2.3创新运营模式…112
4.3运营成效评析116
4.3.1运营期目标预测116
4.3.2效益对比分析…118

第5章场馆长期运营能力分析…122
5.1科学选址122
5.1.1浙江省黄龙体育中心选址城乡接合部…123
5.1,2南京奥林匹克体有中心选址主城区…124
5.1.3徐州市奥体中心选址商住区…124
5.2扩张场馆使用功能…126
5.2.1浙江省黄龙体有中心延续综合场馆设施126
5.2.2南京奥林匹克体育中心确立大型赛事综合体127
5.2.3徐州市奥体中心综合景观集合体…127
5.3节能环保技术应用…128
5.3.1利用地热源技术…129
5.32使用环保建筑材料……129
5.3.3综合利用太阳光资源技术…130
5.3.4科学使用材料设备与建筑技术…131
5.3.5智慧体育搭建运营平台…133
5.4运用社会资源延续场馆使用功能135
5.4.1中等收入群体对场馆使用率的影响135
5.4.2国家政策支持…135
5.4.3综合配套设施支撑…137
5.5科学筹划、精细管理，扩大场馆使用功能137
5.5.1多种经营…138
5.5.2创新管理模式…138

5.5.3公司化运作……139
5.6体育场馆基本公共服务与运营考核140
第6章建设运营管理模式创新…141
6.1技术管理体系创新…142
6.1.1场馆功能组织优化142
6.1.2场馆应用时效均衡…152
6.1.3设备材料技术环保…168
6.1.4智能化系统集成…178
6.1.5低能耗技术组合应用…180
6.1.6组织管理体系现代化…………………185
6.2设施运营管理体系创新188
6.2.1基本设施应用联动性组合……188
6.2.2设备应用联动性组合…192
6.2.3体有设施总体维护联动性组合…193

6.3持续运营支持系统创新193
6.3.1运营和资金优化组合193
6.3.2收入来源互补性组合197
6.3.3成本和收入综合控制组合…197
6.3.4运营模式联动性组合198
6.4开展项目后评估，以期监督体系创新200
6.4.1项目后评估的体系…200
6.4.2项目后评估结论和主要经验教训……202
第7章体育建筑实现复合功能的保障205
7.1理论与实践的结合205
7.2政策保障207
7.3体系保障208
附录…210
附录1210
附录2…212
附录3…216
附录4218
参考文献…222

投稿会员：芳华