DBJ50/T 191-2014 装配式住宅构件生产和安装信息化技术导则

住房和城乡建设部备案号：J12694-2014
DB
重庆市工程建设标准
DBJ50/T-191-2014
装配式住宅构件生产和安装信息化技术导则
The information technology guide for production and installation of prefabricated house
2014-05-26发布2014-08-01实施
重庆市城乡建设委员会发布

1总则
1.0.1为了引导装配式住宅构件生产和安装过程中的信息化管理及其信息系统建设，使构件生产和安装各环节处于受控和可追溯的状态，制定本导则。
1.0.2本导则适用于重庆市装配式住宅构件生产和安装的信息化管理及其信息系统建设。
1.0.3装配式住宅构件生产和安装的信息化管理及其信息系统建设，除了应符合本导则规定外，尚应符合国家、行业有关标准的规定。

2术语
2.0.1装配式混凝土住宅precast concrete housings
装配式混凝土住宅是指由预制的混凝土基本结构构件，还有外墙板、内墙板、室内厨卫整体设施等非受力构件及建筑部品等在工厂生产加工，现场组装成的住宅。
2.0.2装配式混凝土结构precast concrete structure
由预制混凝土构件或部件通过各种可靠的连接方式装配而成的混凝土结构，包括装配整体式混凝土结构、全装配混凝土结构等。在建筑工程中，简称装配式建筑；在结构工程中，简称装配式结构。
2.0.3建筑信息模型building information model一BIM

定义由三部分组成：
1BIM是一个设施（建设项目）物理和功能特性的数字表达；
2BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程；
3在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。
2.0.4物料清单Bill of Materia一BOM
物料清单是计算机管理描述产品构成的物料明细表，包括制造一个产品所需的各种物料及其数量和相互之间的组成关系。
2.0.5工作分解结构Work Breakdown Structure一WBS
以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。
2.0.6条码技术dimensional barcode technology
条码技术是集编码、条码标识符号设计，印刷、识别和计算机技术于一体的技术。
2.0.7射频识别技术radio frequency identification一RFID
射频识别技术是一种通信技术，可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据，而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。
2.0.8二维码2-dimensional bar code
二维码是指在一维条码的基础上扩展出另一维具有可读性的条码，使用黑白矩形图案表示二进制数据，被设备扫描后可获取其中所包含的信息。

3基本规定
3.0.1装配式住宅构件生产和安装的信息化管理应覆盖企业自参与项目开始到保修期满为止的全过程的管理。
3.0.2企业应建立健全适应信息化管理的组织机构和制度，相应岗位的人员应具有使用信息系统的能力。
3.0.3企业应选用适宜的应用系统和集成平台实施信息化管理。
3.0.4企业应根据信息化的需要，建设网络基础设施和配置适宜的设备。
3.0.5在构件生产和安装的信息化管理过程中，应对信息资源进行分类、编码和处理，以便实现信息资源的共享。
3.0.6在构件生产和安装的信息化管理过程中，应符合数据保护和信息安全的相关规定。

4信息化管理
4.1一般规定
4.1.1装配式住宅构件生产和安装的信息化管理应以项目管理的思路来帮助企业协调完成相关的设计、采购、生产、安装等业务活动，包括经营管理、计划管理、设计管理、材料管理、生产管理、成品与发运管理、现场施工管理。
4.1.2装配式住宅构件生产和安装的信息化管理流程如图4.1.2所示。

4.2经营管理
4.2.1经营管理应包括投标管理、合同管理。
4.2.2投标管理宜依据BIM或施工图提供的信息进行成本估算、投标报价。工程开标后，搜集汇总开标信息，分析总结项目投标情况，建立并完善信息数据库。
4.2.3合同管理应对合同的订立、实施、控制和评价全过程进行管理，并应满足下列要求：
1应对合同进行编码，并以图形、文档等形式保存合同文件及相关信息。
2应根据合同管理的需要设定审批、审核、变更等流程，并记录和传递相关信息。
3应实时收集合同实施过程中的相关信息，并进行分析处理，对可能发生的风险进行预警。
4.3计划管理
4.3.1计划管理应根据项目策划书、项目合同编制计划，依据计划安排生产与安装，通过计划对进度进行控制。
4.3.2应对项目计划、工作分解结构(WBS)进行编码，并建立项目计划、WBS信息与组织结构信息、成本数据、进度信息、合同信息、设计信息、材料信息、报告信息等之间的联系。
4.3.3应满足多层计划管理和动态交互的要求。
4.3.4应充分利用信息技术、自动识别技术及视频技术来收集和录入各阶段的成本、进度、物资、设备、质量、职业健康安全、环境等信息，并与计划对比分析，对可能产生的风险进行预警。

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