DB42/T 1600-2020 预算绩效管理制度编制指南

ICs03.160
CCS A 00   DB42
湖北省地方标准
DB42T1600-2020
预算绩效管理制度编制指南
Drafting guideline for budget performance management system
2020-12-04发布2020-12-24实施
湖北省市场监督管理局发布

1范围
本文件规定了预算绩效管理制度编制的基本原则、编制类别与方法、编制要求与内容、后期管理等要求。
本文件适用于本省各级预算部门（单位）绩效管理相关制度编制工作。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款，其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件：不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
DB2T*.1第三方机构参与预绩效管理第1部分：基本规范
3术语和定义
DB42T*.1界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
3.1
事前绩效评估管理pre-performance evaluation management
预算部门（单位）、财政部门运用科学、合理的方法和程序，对拟出台重大政策、项目进行客观公正的评定、估算，形成事前绩效评估结果的过程。
3.2
绩效目标管理performance goal management
预算部门（单位）、财政部门以预算绩效目标的设置、审核和批复为主要内容所开展的一系列管理活动。
3.3
绩效运行监控管理performance operations monitoring management
预算执行过程中，预算部门（单位）、财政部门依照职责，对预算执行情况和绩效目标实现程度开展的监督、控制和管理活动。
3.4
绩效评价管理performance evaluation management
预算部门（单位）、财政部门运用科学、合理的方法和程序，选取具有代表性的样本，对预算资金及其使用主体的支出行为、产出和效益情祝况进行客观公正的评定，形成评价结果的过程。
3.5
结果应用管理results application management
预算部门（单位）、财政部门根据评价结果，对预算管理工作进行改进的一系列活动。
3.6
牵头单位lead unit
预算部门（单位）内部负责预算绩效管理组织督促、沟通协调和建章立制工作的单位。

3.7
业务单位business unit
预算部门（单位）内部具体负贵资金申请、分配和使用的单位。
4基本原则
4.1有序衔接
预算部门（单位）编制预算绩效管理制度，应保证与财政部门全面实施预算绩效管理系列制度内容相衔接，预算部门（单位）内部各制度之间应相互衔接。
4.2细化可行
预算部门（单位）编制预算绩效管理制度，应基于财政部门全而实施预算绩效管理系列制度，对本部门（单位）预算绩效管理规定进行细化，符合自身实际情况，以保证操作性、可行性。
4.3权责清晰
预算部门（单位）预算绩效管理制度，应明晰内部预算绩效管理工作职责、工作流程和工作要求，压实工作责任，达到提升工作水平和提高工作效率的作用。
4.4自我管理
预算部门（单位）应把握预算绩效管理自主权，将部门自评逆向激励导向等要求融入预算绩效管理制度内容中，强化部门自评结果内部应用等工作，以实现预算部门（单位）自我管理。

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