建筑工程实体品质提升指南（培训PPT课件）

目录

一、建筑工程质量管理概述

二、建筑工程质量管理体系

三、工程质量常见问题与管控措施

四、企业工程质量管控

五、项目考核与评价

六、工程实体品质提升案例

内容摘要：

一 、建筑工程质量管理概述

1、建筑工程质量管理定义
a、建筑工程质量是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求。（狭义）
包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性和。——《建筑工程施工质量评价标准》
b、建筑工程质量除了产品的狭义质量之外，还包括工作质量。（广义）
施工现场的工作质量是施工现场各个部门、各个环节如技术、管理、组织、后勤、政工等以至每一位工人和技术、管理人员所做的工作的质量。
工作质量不仅是现场施工质量的保证，也是建筑工程质量的保证，它反映了与建筑工程直接有关的工作对于建筑工程质量的保证程度。施工现场工作质量的优劣，反映出施工现场和企业管理的质量水平的高低。
c、建筑工程质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核的所有管理活动的综合。

2、建筑工程质量的重要性

a、工程项目的质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键。对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益具有重大意义。
b、建筑工程质量对近期和长远的经济效益都有重大影响，所以建筑工程质量管理是企业管理工作的核心。
c、质量是企业的生命。质量是企业核心竞争力的体现。
d、质量是社会文明的标志。

二、建筑工程质量管理体系

1.质量管理体系
定义：是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。

2.质量管理体系内容

内容：包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等。

3.质量管理方法

采取纠偏措施总结提升

明确质量目标确定实施方案

项目过程检查与控制公司巡查、综合考评

按照方案实施

投稿会员：芳华