设备安装工程创优策划（2021年编制、pdf+ppt格式）

目录CONTENT
01创优策划概述
02创优策划要点
03创优过程管控

01创优策划概述

1、原则——高标准、高观，感、强指导、重效果。

高标准：高于国家技术、质量标准；高于行业普遍质量水平。

高观感：工程实物观感精美；工程实物质量非常好。

强指导：针对项目特点进行策划；指导创优的组织、实施、检查、改进。

重效果：确保工程管理科学、质量优质、技术先进、节能环保、效益显著。

2、目的——管理到位、技术先行、过程受控、一次成优。

3、方法——建立二大体系、实施二项策划、做好二个协调、注重二个环节。

4、方案——基本内容、主要内容。

01基本内容
管理策划：管理机构人员配备、职责分工、信息化管控、协调机制、保障措施等；
技术策划：施工工艺新技术应用、科技创新BIM技术应用、绿色施工等；
质景策划：重点部位与细部做法、样板引路、特色亮点、过程改进、验收、资料汇编等。

02主要内容
编制说明（依据、工程概况等）；
质量目标及实施（目标、重难点分析、管理过程与方法、资料管理等)；
项目创优部署（管理机构、人员配备、职责分工、目标分解等)；
新技术应用（推广应用、科技创新、BIM技术应用、工法、专利等成果)；
质量创优策划及实施（阶段划分、重点部位及亮点策划、强制性条文规定、常见病及防治、实施要求等)；
资料编制（目录、过程影像资料收集，装订等)；
总体保障措施（资源、经济、技术、环境等)。

第一章编制说明
1.1本工程创优意义
1.2编制依据
第二章工程概况
第三章工程质量目标及创优方针
3.1创优方针
3.2基准要求
3.3创优目标分解
第四章项目管理机构
4.1项目人员配备
4.2项目管理机构
4.3部门职责分工
4.4项目经理部主要岗位工作职责
4.5创优人员构成
第五章质量目标分解
第六章过程实施
6.1工程特点、难点、重点
6.2过程管理
6.3资料管理
6.3.1工程资料的追溯性
6.3.2工程资料的真实性、准住确性
6.3.3工程资料的签认和审批第七章注意事项
7.1需要特别注意的问题
7.2强制性条文规定
7.3重要子分部质量常见问题及防济
第八章新技术应用策划
8.1新技术推广应用工作责任制
8.2新技术应用工作领导小组
8.3推广新技术应用情况
第九章质量创优策划及实施
9.1项目质量创优策划划分方式
9.1.1结构阶段
9.1.2装饰阶段
9.1.3管线、设备安装阶段
9.2策划实施要求
第十章重点部位策划（含亮点策划）
10.1主体策划实施
10.2屋面策划（南、北屋面）
10.3标准层策划
10.4地下室策划
10.5卫生间、管井、消防箱策划
10.6机房策划

第十一章BIM技术应用
11.1工作目标
11.2团队组织
11.3设备设施
11.4本项目采用的BIM应用点
11.5BIM工作计划书
11.6BIM技术应用
现场办公区布置
悬挑脚手架塔设交底动画
高支模体系交底动画
地下室防水交底动画
海绵城市施工交底动画
中庭吊顶复杂节点的三维技术交底
动画装饰木饰面三维技术交底动画
第十二章资料编制
第十三章过程影像资料收集
第十四章总体保障措施

02创优策划要点

1、设备、管线整体排布
1.1总体原则
设备排布
1)位置正确：符合系统工艺流程，接管顺畅，布局合理。
2)间距恰当：便于安装、操作、检修。
3)排列规范：同类设备宜集中、成排布置，排列整齐。
4)环境友好：尽可能减少对外界和相互之间的不良干扰。
管线排布
1)先大后小：先定位大口径的风管、水管，然后布置小管线。
2)水电分设：尽可能将水电分设二边，上下布置时应电上水下。
3)综合支吊架设置：同一部位管线综合考虑采用共用支吊架。
4)安装、检修方便：管线间距满足安装、检修、操作的空间要求。
5)避让要求：小管让大管、有压管让无压管、低压管让高压管、冷水管让热水管、非保温管让保温管、附件少的让附件多的、造价低的让造价高的、易检修的让不易检修的。
6)室内净高：符合标准规范及业主对空间的净高尺寸要求。

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