2021版中建《安全施工管理手册》330页完整版

目 录
第一篇 施工管理篇 ................................................. 1
1 总则 ........................................................ 1
1.1 目的.....................................................1
1.2 范围.....................................................1
1.3 依据.....................................................1
1.4 管理原则.................................................1
1.5 主要应对风险.............................................2
1.6 术语和定义...............................................2
2 职责分工 ..................................................... 4
2.1 管理职责.................................................4
2.2 审批权限.................................................4
3 管理要求 ..................................................... 5
3.1 项目管理流程.............................................5
3.2 项目策划.................................................6
3.3 项目部实施计划..........................................11
3.4 工期管理................................................15
3.5 分包商及劳务管理........................................51
3.6 施工影像管理............................................83
3.7 远程监控................................................86
3.8 相关方管理..............................................89
3.9 收尾管理................................................92
3.10 工程回访及保修管理.....................................99
3.11 边远小工程管理........................................103
3.12 总承包管理示范项目管理................................105
3.13 工程项目特性分类......................................108
3.14 不同类别工程项目基本情况..............................109
3.15 环境信用管理..........................................110
4 检查、评价与改进 ........................................... 114
4.1 业务检查...............................................114
4.2 绩效评价...............................................116
4.3 管理改进...............................................116
5 附则 ...................................................... 117
5.1 解释与修订.............................................117
5.2 表单...................................................117
5.3 检查考核表.............................................121
5.4 保密...................................................121
第二篇 绿色施工管理篇 ........................................... 122
1 总则 ...................................................... 122
1.1 目的...................................................122
1.2 范围...................................................122
1.3 依据...................................................122
1.4 管理原则...............................................122
1.5 主要应对风险...........................................123
1.6 术语和定义.............................................124
2 职责与权限 ................................................. 125
2.1 管理职责...............................................125
2.2 审批权限...............................................125
3 管理要求 ................................................... 126
3.1 环境因素识别和控制.....................................126
3.2 环境体系目标和方案.....................................138
3.3 环境运行控制...........................................146
3.4 绿色施工创优管理.......................................162
3.5 垃圾分类管理...........................................170
3.6 环境监测和合规性评价...................................173
4 检查、评价与改进 ........................................... 175
4.1 活动检查...............................................175
4.2 绩效评价...............................................175
4.3 合规性评价.............................................176
4.4 管理改进...............................................176
5 附则 ...................................................... 177
5.1 解释与修订.............................................177
5.2 《绿色施工实施指南》...................................177
5.3 表单...................................................177
5.4 检查考核表.............................................178
第三篇 安全管理篇 .............................................. 180
1 总则 ..................................................... 180
1.1 目的...................................................180
1.2 范围...................................................180
1.3 依据...................................................180
1.4 原则...................................................181
1.5 主要应对风险...........................................181
1.6 术语和定义.............................................182
2 职责与权限 ................................................ 183
2.1 管理职责...............................................183
2.2 审批权限...............................................183
3 管理要求 .................................................. 184
3.1 安全生产职责...........................................184
3.2 危险源与安全法律法规管理 ...............................227
3.3 安全生产运行与控制 .....................................232
3.4 安全生产综合协调管理...................................282
4 检查、评价与改进 .......................................... 283
4.1 业务活动检查...........................................283
4.2 绩效评价...............................................285
4.3 管理改进...............................................286
5 附则 ..................................................... 286
5.1 解释与修订.............................................286
5.2 表单...................................................286
5.3 模板...................................................288
5.4 保密...................................................288
5.5 检查考核表.............................................288
第四篇 机械管理篇 .............................................. 298
1 总则 ..................................................... 298
1.1 目的...................................................298
1.2 范围...................................................298
1.3 依据...................................................298
1.4 管理原则...............................................298
1.5 主要应对风险...........................................298
1.6 术语和定义.............................................299
2 职责与权限 ................................................ 299
2.1 管理职责...............................................299
2.2 审批权限...............................................299
3 管理要求 .................................................. 300
3.1 机械租赁供方评价管理...................................300
3.2 建筑起重机械设备禁用和限制使用管理.....................303
3.3 机械租赁供方推荐管理...................................304
3.4 自有设备管理...........................................305
3.5 机械安拆验收及使用管理.................................306
3.6 起重机械设备使用安全管理...............................312
3.7 垂直运输设备使用管理 ...................................314
3.8 场内交通管理 ...........................................315
3.9 购置与报废管理 .........................................316
4 检查、评价与改进 .......................................... 316
4.1 业务检查...............................................316
4.2 绩效评价...............................................318
4.3 管理改进...............................................318
5 附则 ..................................................... 319
5.1 解释与修订.............................................319
5.2 表单 ...................................................319
5.3 检查考核表.............................................320

内容摘要：
第一篇 施工管理篇
1 总则
1.1 目的
为规范项目管理行为，充分发挥项目总承包管理优势，对建设项目全过程周期内的施工管理提出统一要求及考核标准，提升项目管理能力，全面实现各项管理目标，实现完美履约，特编制本手册。
1.2 范围
本手册适用于中建八局第一建设有限公司总部、各二级单位及项目部施工管理工作。
1.3 依据
本手册引用以下文件的现行文件及规范：
GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》；
GB/T19000-2016《质量管理体系基础和术语》；
GB/T19001-2016《质量管理体系要求》；
GB/T19004-2011《追求组织的持续成功质量管理方法》；
GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》；
GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》；
中国建筑股份有限公司《项目管理手册》（2015 年修订版）；
中国建筑第八工程局有限公司《施工管理手册》（CSCEC8B-PM-2019）；
公司相关管理制度以及现行国家、地方相关法律、法规和行业规范、规程、标准。
1.4 管理原则
坚持股份公司“法人管项目、系统化管理，持续改进相关方满意”的管理方针和股份公司《项目管理手册》中“11233”的管理内涵，通过标准化管理，提升企业项目管理品质。
坚持“11233”的核心思想，即“一个核心（以项目成本管理为核心），一条主线（以项目生命发展全过程为主线），二层管理（规范企业和项目部的两层管理），三个基本文件（以《项目策划书》、《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础）和三个基本报告（通过项目部的《项目每日情况报告》、《项目部商务月度报告》、《项目经理月度报告》反映项目管理体系运行效果），提升项目管理标准化，促进项目管理信息化，推动项目管理人员职业化，实现项目管理科学化。”
1.5 主要应对风险
主要应对企业所负责项目施工履约过程中可能存在的风险，如：进度、分包、环境等方面进行管理，避免因此造成的风险给项目和企业带来损失。
（1）分包风险：
对不允许分包的项目违规进行分包；或分包商选择不当，分包商违约，或未对分包商实行有效监督管理，可能导致工程分包出现严重失误的风险。
（2）进度风险：
前期准备工作延误、设计方案发生变更、项目资金、设备、劳务、物资材料等不按时到位，或者发生意外事故、政府审批延迟等，可能导致项目建设进度缓慢、不能按期完工而产生纠纷的风险。
（3）环保及节能减排风险：
企业的工程施工对环境的影响较大，可能导致环境污染事故的发生，招致相关部门的处罚，影响经营活动的延续及企业声誉的风险。企业节能计划编制不科学，节能目标无法满足相关政府部门的要求，或者节能措施与节能项目无法保证节能目标实现，导致企业能源浪费，造成企业不必要的损失。
（4）合规性风险
当前我国发展工程总承包的立法还比较薄弱，没有专门的法律法规来对工程总承包的市场准入、法律定位进行界定，甚至存在发达国家先进的工程总承包模式与我国现行建筑法规相抵触的矛盾，使得工程总承包模式存在合法经营的风险。
（5）履约风险
与工程项目的施工总承包相比，工程总承包模式需要总承包单位具有更强的组织协调能力和资源配置能力，能力不足将可能导致工程项目的履约风险。
1.6 术语和定义
（1）重点工程
①局重点工程；
②局、公司总承包示范工程；
③重大市政工程、工业与民用建筑、轨道交通、地铁、公路工程等重要城市基础设施或地方标志性建筑；
④规模庞大、质量要求高、技术含量高，一级特设领域中具有特殊功能的工程；
⑤在工期、质量、安全、合约、技术等方面存在重大风险，需公司重点关注、监督的项目。

投稿会员：芳华