质量、安全、绿色施工标准化图集(绿色施工篇)

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组织管理措施
技术方案审批
新技术应用示范工程目标项目申报及验收工作流程
优质工程申报流程
样板展示区
质量示范控制要点
绿色施工
安全生产、文明施工示范控制要点

内容摘要:

第一章 组织管理措施

创建标准化示范现场工程,必须组建创建工作的领导班子和工作班子,编制创优实施方案,制订创优标准和实施措施,并在建设过程中落实。
项目经理是创建示范工程第一责任人。
项目经理部设质量、安全生产、文明施工管理小组,作为各项目经理部的示范工程的管理机构。
创建标准化示范工程的项目部应在集团制度的基础上,根据项目特点制定各项管理考核制度,明确奖罚措施,落实责任。

第二章 技术方案审批

技术方案审批流程
集团范围内的所有工程,在施工实施前必须编制施工组织设计和施工方案,在新中大办公系统中报批。
1.施工组织设计和施工方案由项目部技术负责人或其他技术人员编写,总承 包公司或分公司技术负责人审核后,报集团相关职能部门审核。
2.集团的相关职能部门为科技研发部、工程管理部、安全管理部。
3.各职能部门审核后报集团总工程师批准后实施。

第三章 新技术应用示范工程申报及验收申请流程

江苏省建筑业新技术应用示范工程 目标项目申报流程
一、申报条件
1.申报年度的上一年7月1日后开工,技术复杂、质量标准要求高的江苏省内房屋建筑工程,市政工程,铁路、交通、水利等土木和工业建设项目。
2.符合下列条件之一:(1)应用了建设部“建筑业10项新技术(2010)”六项以上、江苏省“建筑业10项新技术(2011)”两项以上,以及企业根据工程特点采用的若干其他新技术的工程;(2)应用了建设部“建筑业10项新技术(2010)”或江苏省“建筑业10项新技术(2011)”某一项(子项)新技术,以及企业根据工程特点采用的若干其他新技术的工程,且水平达到国内领先;
3.推广应用新技术工作中,能结合工程特点,组织技术攻关和技术创新;
4.三年内完成申报全部新技术内容
二、申报程序:
1.申报单位填写《江苏省建筑业新技术应用示范工程申报书》(见附件)一式二份。
2.新技术应用内容相似的工程项目,同一企业原则上只能申报一个;新技术应用过程中有所创新的仍可申报。

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