碧桂园传统工艺工期优化工程策划指引（170页、PPT）

目录

第一部分理论模型
第二部分进度计划
第三部分前置策划
第四暗部分工程策划
第五部分验收策划及成本财务分析
第六部分质量策划
第七部分重点提示

内容摘抄：

工期优化的目的与意义
目的：
保证品质有提升、成本不增加，利益最大化，实现品牌竞争力。
意义：
对员工：
快速兑现“双享”机制。
提高项目管理周转。
对公司：
快速实现自有资金回报。
快速实现利润变现。
快速实现确认收入。
对市场：
提高业主认同度。
品牌竞争力的大幅提升。
提高投资拓展能力。

一、理论模型

广东省某项目，4栋30层两梯三户高层住宅，1层地下室，预应力管桩基础，外墙涂 料，总建面约六万平米；采用木模、普通悬挑外脚手架，2层悬挑；未考虑任何内、外 部不利因素的影响，如无法实现，可根据区域实际情况编制。
前置条件
内部：
1、图纸方面：确保全套施工图进度、质量。
2、招采方面：实现招标采购工作前置，确保所有材料按时足量供应。
3、项目管理能力：确保内部穿插施工顺畅。
外部：
1、确保各项报建验收实现穿插进行。
2、避免采用深基坑，同时确保土方工程全天满负荷出土。
3、确保合作单位满足项目管理要求、充分履约。
4、排除南北方差异。
5、不考虑恶劣天气因素影响。
6、不考虑其他不可抗力的影响。

投稿会员：llff11358