中建工程部制度汇编（办法类）270页 2020版

目录

1.重点工程管理办法（2018 年修订）【建七工〔2018〕639 号】…………1
2.工期管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕405 号】…………………11
3.工程质量管理办法（试行）【建七工〔2020〕837 号】………………28
4.工程投诉管理办法【建七工〔2018〕852号】………………………130
5.采购管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕563 号】…………………138
6.供应商管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕249 号】………………150
7.劳务管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕795 号】…………………165
8.物资管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕403 号】…………………190
9.设备管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕250 号】…………………219
10.环境保护和节能减排管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕414 号】.250

内容摘抄：

1总则
1.1目的和依据
为深入学习贯彻风近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，规范中国建筑第七工程局有限公司（以下简称“局”）熏点工程管理，强化顺且均质履约能丸提升现场管理同质化水平.发挥熏点工程的示范引领作用.实玖“五出（出品牌、出效益、出总承包管理经骏、出科技感果、出人才团队)”的管理感果具标，依据局项具管理相送规定：借鉴股份公司内先进做法，特虹杰劝法。
1.2适用范围
本办法适用于局、局属施工单位（以下简称“公司承建的局级熏点工程项目。
1.3管理原则
分级实施、动态管理；资源优先、重点扶持；样板引路、全面提升。
1.4术语定义
1.4.1重点工程，是指依据本办法的标准和程序正式立项的工程。
1.4.2品牌项目团队，是指在经营管理、快速建造、专业能力、人才培养和企业文化建设等方面表现优异，对强化和提升我局项目管理核心竞争力做出突出贡献的项目团队。品牌项目团队是我局项目经营管理的骨干力量，坚持长期经营、优势突出、复制裂变的发展方向。

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