某项目第三方飞检迎检方案（上篇）

内容摘抄：

迎检组织保证措施

1、项目部成立以XX为组长,XX为副组长，XX等相关施工人员为组员的迎检小组，落实项目的质量整改工作。具体安排如下：
XX、负责质量风险及安全文明施工陪同；XX负责板厚的选点及钻孔人员的整体部署。
XX负责实测实量 质量风险规避及总体安排与部署； 罗华倩负责资料提供、实测数据提供。负责楼板厚度检测的立杆回顶控制。及抽选后实测楼层户型的选择。
18组团 XX；7组团肖晋升 负责质量风险修复及控制处理。整体协调 安排及人员配合。及抽选后实测楼层户型的选择，及配合。
3、检查当天，组长跟随检查组长，实测小组准备实测工具，跟随实测实量检查组，组员（施工员）在各自实测区域等候，并做规避工作；安全员在组长（路线预判）迎检路线前，提前一路控制工人安全行为、临边防护、临时用电等突发情况工作

迎检路线及安排

3、生产安排

①项目部提前2天，现场进行迎检清理、临边整改，重点为迎检线路两侧，由安全主管具体负责
②停工前作业面应工完场清、料清，现场施工用电线路、电箱电柜、施工机具提前3天进行整改梳理，停工当天全面排查一次
③各栋号迎检安全整改（连墙件整改、“海底”封闭、安全网清洗、软硬防护、临边洞口防护、建渣清理及转运等）即日起进行，由各栋号长安排并负责
④各栋号迎检质量风险整改即日起持续进行，由各栋号长、栋号分管安全员协同安排进行

4、内、外部协调

①检查当日，除检查小组人员外，禁止其他各单位人员随行进入现场观摩“飞检过程”
②检查当日，禁止一切车辆进出，电动助力车、摩托车提前驶离现场
③检查当日，现场禁止吸烟，现场不得发现烟头，工人“个人三宝”正确使用

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