2021名企成本策划会汇报模板

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报告提报说明
1、本报告最晚为项目概念方案评审后2周,或方案版目标成本集团成本中心评审1周前,请在上会前3天告知集团成本对接人,并提前2天提报本报告至对接人;

2、成本策划阶段的成本测算,简称为策划版目标成本,是项目介于拿地版与方案版目标成本之间的动态测算。
3、上会前城市公司相关人员务必熟悉相关内容,集团成本对接人需提前与城市公司充分沟通,保障会议正常高效进行;
4、此为固定模板,模块不可缺失;若有新增内容,自行添加;
5、上会项目请准备好相关EXCEL数据,方便会上使用,具体以集团对接人要求为准;
6、文件汇报人:城市公司成本负责人;
7、参会人员:集团成本中心/城市公司。
目录
1项目概况
2定位与配置
3限额指标
4专项方案
5成本分解
6合约规划
7重点难点

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