监理员上岗前培训讲义ppt
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分享时间:2022-08-16
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概述
一、培训的目的
二、培训的主要内容
1、监理工作的基本概述
2、监理人员的基本职责和素质要求
3、公司对监理机构及相关人员的管理制度
4、监理员的主要日常工作介绍
内容摘抄:
一、培训的目的
1、落实概述公司培训制度
根据公司制定的《公司对监理人员的培训制度》对新调入公司的或新招聘人员进行上岗前的培训,以期望他们能尽快熟悉公司情况及监理工作的要求和任务,并能够尽快的进入工作状态。
2、提高员工的基础素质,适应监理工作的需要。
1)建筑市场和建设单位对监理人员的服务水平要求越来越高;
2)法律法规增加了对监理人员的责任和处罚力度。
3)公司的发展和壮大也要求我们要不断地提高员工的基本素质和业务水平。
3、提高实战能力,少走弯路,尽快进入角色。
1)明确监理工作程序的执行标准和具体做法;
介绍现行的监理规范和相关标准,以及公司的有关规定和相关标准、规定。
2)学以致用,联系实际,传递实战经验,解决实际问题。
4、熟悉公司的各项管理制度和工作纪律,以尽快适应公司的工作环境,尽快融入本公司。
二、培训的主要内容
1、监理工作的基本概述
1)建设工程监理的基本概念:(GB/T50319-2013)
工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
2)监理工作在施工阶段的主要内容:
“三控、两管、一协调、一履责”即:
三控:质量控制、进度控制、投资控制;
两管:合同管理、信息管理;
一协调:协调参建各方的关系;
一履责:履行国家规定的监理安全职责
3)监理工作准则和公司的监理工作原则:
监理工作准则:公平、独立、诚信、科学。
本公司监理工作原则:严格监理、热情服务、
诚实信用、公平公正。
4)一般情况下监理工作的基本程序:
签订监理合同-----施工准备阶段的监理咨询------工程施工阶段的监理工作-----交工和缺陷责任期监理工作----监理合同终止。