某市国家税务局办公楼装饰装修工程施工组织设计（62页）

目 录

第一章 工程概况
1.1 建筑概况
1.2 气象及其它
第二章 施工准备及主要施工方法
2.1 施工准备工作
2.2 主要材料供应计划
2.3 委外材料加工控制
2.4 施工工序
2.5 脚手架工程
2.6 顶棚工程
2.7 石材墙面镶钻
2.8 石材地面工程
2.9 踏步板镶贴
2.10花岗岩和大理石干挂工程
2.11木做工程
2.12油漆工程
2.13墙面面砖施工方法
2.14门窗工程
2.15玻璃工程
2.16不锈钢等金属饰面工程
2.17安装工程
第三章 施工机械准备计划
3.1 施工机械准备计划
3.2 施工机械的维护
3.3 电力配备充足
3.4 施工机械投入计划
3.5 施工机械进场计划
第四章 劳动力安排计划
4.1 施工阶段的划分
4.2 管理系统
4.3 劳动力部署
第五章 确保工程质量的技术组织措施
5.1 质量目标
5.2 建立质量保证体系
5.3 建立质量责任制
5.4 施工准备阶段技术保证措施
5.5 施工过程中质量控制措施
5.6 重点分项，分部工程的质量控制
5.7 工程质量的检验与评审
第六章 确保安全施工的技术组织措施
6.1 安全文明施工目标
6.2 作好安全施工教育工作
6.3 作好安全检查工作
6.4 安全防护措施
6.5 确保消防安全的保护措施
第七章 确保文明施工的技术组织措施
7.1 建立文明施工领导小组
7.2 建立和完善各种文明施工管理制度
7.3 对场区进行文明施工规划
7.4 现场管理措施
7.5 工程质量保证体系
第八章 确保工期的技术组织措施
8.1 合理安排施工计划
8.2 建立生产例会制度
8.3 建立和加强现场管理
8.4 雨季施工保证措施
8.5 农忙季节保证措施
第九章 成品与半成品保护措施
9.1施工总平面设计的原则
9.2成品与半成品保护现场措施
第十章 施工总平面布置设计
10.1 施工总平面设计的原则
10.2现场平面布置的依据
10.3施工总平面图的设计步骤
10.4行政与生活临时设施布置
10.5临时水电管网及其他动力设施的布置
10.6施工平面管理
第十一章 合理化建议及降低成本措施
11.1新材料的运用
11.2新工艺的运用
11.3现代管理技术与计算机的应用
11.4降低成本的措施
第十二章 配合专业安装工程的保证措施
第十三章 计量管理
13.1计量检测器具标识封存的管理
13.2 计量器具采购、验收、发放的管理
13.3 计量器具维护保养
13.4 环境条件适应计量器具使用要求的管理
13.5 计量器具的检测
第十四章 与监理协调配合的措施
14.1 监理地位的认识
14.2 开工前就有关事宜达成共识
14.3 主动将监理意见转化成施工动力
14.4 依靠监理处理好各方关系

14.5 工程出现质量问题，要积极协助监理调查，及时进行处理
14.6 正确对待监理工作中的失误
第十五章 加访保修、服务承诺
第十六章 附表
16.1 施工进度表
16.2主要施工机械一览表
16.3施工人员计划表
16.4 质量控制程序
16.5 质量管理体系
16.6 安全管理体系
16.7施工工艺图框

第一章 工程概况
l.1建筑概况
本次招标的工程为某市国家税务局办公楼装饰装修工程，本工程位于新郑市玉前路，建筑面积6988平方米，框架结构七层。
1.2气象及其它
某市地区年平均气温为14.1℃，夏季气温极端最高温度41℃，年极端最低温度-16℃。汛期在六、七、八三个月内日最大降雨量189.4mm。
冬季一般为十二月至次年的二月，冻结期出现在十二月和元月，最大冻土深度为270mm。最大积雪深度230mm。全年主导风向为东北风,夏季主导风向为南风。基本风0.4N/m2，基本雪压0.24KN/m2。

第二章 施工准备及主要施工方法
装饰工程是多工种、多任务配合施工的复杂过程，各分项工程施工前，应组织有关人员编制技术措施。其内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准及成品保护等施工时，应先做样板，给各方检验确认后，方可进行大面积的施工。
2.1施工准备工作
1.组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审；
2.组织有关人员对现场进行复核；
3.编制分项工程作业指导书；
4.溶化施工组织设计；
5.组织有关人员进行施工技术交底。
2.2主要材料供应计划
本工程所有工程用料包括各种原材料，半成品及成品必须严格按照图纸上注明的种类和标准，有生产厂家简介、材料技术资料和实验数据，材料样品等，并主动提供材料三证，经监理工程师及建设方认可方可采购进货，对主要材料必要时需进行生产厂家的实地考察。对提供的阻燃或耐燃材料必须是经消防部门实验合格的产品；
2.3委外材料加工控制
新郑市国家税务局办公楼装饰工程质量要求严格。考虑到 工 期、质量等因素，对于加工精度高，所需设备类型多的材料拟委托专业厂家加工。具体订购材料、成品规格及数量中标后将在《委外加工材料订货计划》中列明。
本工程的委外材料加工将按公司质量体系文件，还必须特别注意如下几个问题：
2.3.1对分承包商的加工能力要到现场考察，经证实后才能做出判断，特别是要求能确保工期和质量。届时应有一个加工材料控制时间表，由跟单员驻厂监督，并确定具体的检验方法以控制质量；
2.3.2跟单员应按公司质量体系文件对分承包商加工的规格材料实施全过程控制。并定期向材料组长报告分包商执行合同情况。如出现异常情况，材料组长及时向施工负责人报告，必要时向项目经理反映，以便及时采用相应措施；
2.3.3材料运输前3天应落实好运输车辆，办理其它必备的手续。办理有关手续应严格按照公司规定的程序进行；
2.3.4材料运输前应提前通知现场材料组长，以便组织好人力卸货并规划好堆放场地；
2.3.5为防止发生混淆，材料标识要做到一定深度，在材料清单上注明装箱编号，包装箱上要有相应编号标识，并通过编号来确定材料的具体使用部位。

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