彩色高清PDF《港珠澳大桥岛隧工程项目管理探索与实践》林鸣

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第1章导论1
1.1港珠澳大桥岛隧工程概况2
1.2岛隧工程的特性与本质管理思想的提出12
1.3岛隧工程的管理纲领18
第2章设计施工总承包25
2.1项目管理目标与总体部署26
2.2总承包管理架构30
2.3总承包实施要点42
2.4总承包管理成效与体会50
第3章风险管理57
3.1工程风险认知与管理准则58
3.2风险管理体系构建与运行60
3.3风险管控全方位实施67
3.4风险管理经验体会87
第4章技术管理与技术创新89
4.1技术管理90
4.2技术创新112

第5章品质工程与管理133
5.1品质工程认知134
5.2品质工程管理目标与要点139
5.3品质工程的质量保证与控143
5.4品质工程追求与提升157
第6章HSE管理165
6.1HSE管理方针与目标166
6.2HSE管理体系172
6.3HSE管理措施与成效181
第7章智能建造203
7.1智能建造需求分析与解决方案204
72智能建造总体架构206
7.3智能建造应用与成效214
第8章项目文化建设237
8.1项目文化建设诉求认知238
8.2项目文化新内涵与“一心三层”体系239
8.3项目文化“一同四相”建设历程250
8.4项目文化建设成果257
港珠澳大桥岛隧工程项目大事记263
参考文献271
后记277

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