室外工程施工组织设计（178页、完整版含图表、编制规范、word版、可编辑）

目 录
第一章 编制依据及原则 1
一、编制依据
二、编制原则
第二章 工程概况
第三章 施工准备
一、施工技术准备
二、劳动力准备
三、材料准备 5
四、机械设备准备
五、质量检验仪器的配备
六、施工现场准备
第四章 施工总体部署
第一节 施工总体布置
一、施工目标
二、施工布置
三、施工交底
第二节 施工管理体系
一、施工管理网络 10
二、管理人员职责
第五章 施工总平面布置
一、施工场地总平面布置
第六章 各分部分项施工方案与技术措施
第一节 排水工程施工施工方案与技术措施
一、施工准备
二、管道施工
三、水井砌筑
四、沟槽回填
第二节 室外热力管网工程施工方案与技术措施
一、施工准备
二、工艺流程
三、管沟槽土方开挖
四、管道基础
五、管道敷设
六、管道试水
七、回填
八、成品保护
第三节 室外电气工程施工方案施工方案与技术措施
一、测量控制
二、土方工程施工
三、电缆明沟工程施工流程：
四、电缆敷设
五、施工注意事项：
六、施工现场的协调与配合
第四节 操场工程施工方案与技术措施
一、施工进场及场地平整工程
二、排水沟工程
三、三七灰土垫层
四、碎石垫层
五、砼施工
六、塑胶面层施工方案
七、人造草坪施工方案 59
第五节 围墙施工方案与技术措施
一、施工测量
二、土方(石)工程
三、基础施工方案
四、主体工程施工方案
五、本工程外墙涂刷乳胶漆。
六、混凝土工程
第八节 道路施工方案与技术措施
一、道路基础施工方案
二、工程控制 81
三、模板安装
四、原料控制
五、铺设方法
第九节 嵌草砖施工方案与技术措施
一、施工准备
二作业条件：
三、操作工艺
第七章 工程质量管理体系与保证措施
第一节 质量目标
第二节 质量管理机构及人员组织
一、质量管理组织机构
二、质量管理机构人员组织
第三节 质量管理制度
一、建立健全严密的质量保证体系
二、质量责任制
三、质量自检体系
四、质量检查验收制度
第四节 实现质量目标的各项保障措施
一、组织保障措施
二、技术保障措施
第四节 具体落实方法与措施
一、总则
二、测量作业质量控制措施 110
三、关键工序质量保证措施
第八章 施工进度计划与保证措施
第一节 施工总进度及单项工程进度 114
第二节 施工进度保证措施
一、从组织管理程序上保证
二、技术上的保证措施
三、经济上的保证措施
四、管理上的保证措施
五、网络监控的保证措施
六、优化施工方法和措施的保证措施
七、交叉作业措施
八、建立生产制度的保证措施
九、积极运用科学管理引进新技术、新工艺的保证措施（抢工措施）
十、保证工期措施
第九章 劳动力、机械设备及材料供应计划
第一节 项目经理部组织机构及职责
一、公司总部与项目经理部
二、工程项目管理组织机构
三、项目经理部主要成员及各部门主要职责
四、项目组织机构图
第二节 劳动力安排计划
一、劳动力来源
二、人员调配计划
第三节 劳动力安排保证措施
一、劳动力管理 133
二、提高劳动生产率的措施
第四节 机械、设备使用及进场计划
一、施工机械设备组织配置及原则 135
二、施工现场临时用电方案
三、主要施工机械、设备使用的保证措施
第五节 主要材料及构件的计划管理 141
第六节 材料运输管理措施
第七节 材料的现场管理措施
第十章 安全防护、文明施工环保措施
第一节 安全生产目标及保证措施
一、安全生产目标
二、安全生产管理组织机构及人员组织
三、安全生产管理制度
四、实现安全生产目标的技术措施
五、施工现场安全施工控制办法及安全保证措施
六、对招标文件内关于本标段工程安全生产施工要求的承诺
七、安全生产实施细则
第二节 文明环保施工的目标及保证体系
一、文明环保施工的目标
二、文明环保管理机构及人员组织
三、文明环保施工制度保证
四、文明施工及环境保护措施
五、对招标文件内关于文明施工、环境保护要求的承诺
六、文明施工实施细则
七、环境保护实施细则
第十一章 总包与业主、监理、设计人等单位配合措施
第一节 总包与业主的关系处理
第二节 总包与设计单位的合作关系处理
第三节 项目部与监理单位配合措施
第四节 总包与政府部门之间的关系处理
第十二章 对本工程的重点、难点分析及对策
一、重点、难点分析
二、解决对策
第十一章 成品保护措施
一、成品保护通用措施
二、成品保护专用措施
第十二章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
第一节 风 险
一、风险管理组织机构与风险管理
第二节 抵抗风险措施
第三节 紧急情况处理措施、预案
一、重大节日的应急措施及预案
二、安全事故应急救援措施及预案
三、火灾、爆炸事故应急措施及预案
四、发生高处坠落事故应急措施
五、发生物体打击事故应急措施及预案
六、发生触电事故的应急措施及预案
七、发生火灾和爆炸事故的应急措施及预案
八、发生中毒事故应急措施及预案
九、劳资纠纷事件应急措施及预案
十、重大交通事故应急措施及预案
十一、恶劣天气应急措施及预案 216
附表一：拟投入本分包工程的主要施工设备表
附表二：拟配备本分包工程的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
附表五 施工现场平面布置图

第一章 编制依据及原则
一、编制依据
本施工组织设计主要根据以下资料和文件进行编制。
1、国家现行施工及验收规范、质量评定标准。
2、建设工程的法律、法规和条例等。
3、施工现场的勘察情况及我单位同类工程的施工经验。
4、1号教学楼等5项（丰台镇教育资源整合项目丰台第二中学改扩建工程）室外工程招标文件。
5、1号教学楼等5项（丰台镇教育资源整合项目丰台第二中学改扩建工程）室外工程设计施工图。
6、1号教学楼等5项（丰台镇教育资源整合项目丰台第二中学改扩建工程）室外工程施工现场实际情况。
7、工程施工技术规范
（1）《建筑工程质量验收规范》B50339-2013
（2）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015
（3）《筑工程测量规范》GB50026—2007
（4）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
（5）《筑地基基础工程施工质量验收规范》B50202-2013
（6）《工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
（7）园林绿化工程施工及验收规范CJJA3 82-2012
（8）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
二、编制原则
1、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。
2、坚持事实求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产、确保高速度、高质量地完成项目建设。
3、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令。
4、坚持积极推广“四新”成果的原则，在各工序施工中，对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广，提高工程施工的科学含量。
5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。
6、充分利用网络图，进行计划安排，对总体施工计划进行资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度。最终使本工程能够按照编制计划优质快速的完成，又同时达到降低造价的目的。

第二章 工程概况
1、工程名称：1号教学楼等5项（丰台镇教育资源整合项目丰台第二中学改扩建工程）室外工程 ，总建筑面积约平方米，国拨资金。
2、本工程施工场地（现场）具体地理位置：丰台区东安街头条3号。
3、现场条件和周围环境
（1）本分包工程施工场地（现场）已经具备施工条件。
根据本分包工程所在的整体工程的总承包合同约定，施工现场临时供水和临时供电(二级箱)由承包人负责。
施工场地（现场）临时水源接口位置、临时电源接口位置、临时排污口位置、建筑红线位置、道路交通和出入口、以及施工场地（现场）和周围环境等情况已确定。
（2）由承包人提供的临时供水和临时供电的接口位置以及临时供水管径、临时供电容量如下：
施工场地（现场）临时供水管径 DN100 。
施工场地（现场）临时排污管径 满足 。
施工场地（现场）临时雨水管径 满足 。
施工现场临时供电容量（变压器输出功率）400KVA。
4、承包范围
本分包工程分包人施工的工程范围如下：
包括但不限于道路工程、电气工程、给排水工程、热力工程等其他相关工作等。
5、工期
开工日期：2016年12月15日；竣工日期：2017年5月3日；总工期：140日历天
6.质量标准：合格

第三章 施工准备
一、施工技术准备
1、在开工前及时收集各种技术资料，包括建筑红线图、地上、地下管线图、施工图、施工组织设计、施工预算、材料工本分析和成本分析等前期准备工作。
2、组织施工人员熟悉施工图纸，进行施工图会审及技术交底工作，讨论施工方案及施工布置，安排出分段分期的施工计划目标和措施，做好图纸翻样工作。
3、与监理和业主单位进行交接桩工作，并作好交接桩记录。及时对监理和业主单位提供的桩点进行复核，并将复核结果上报监理工程师批复后方可使用。
4、组织测量人员进行导线和水准点的加密和拴桩工作。保证相邻导线点互相通视，作好桩点记录，并将测量结果上报监理工程师批复，合格后方可使用。
5、利用已知桩点进行原地面测量，并绘制成横断面图，将测量结果上报监理工程师批复，并作为以后工程计量支付的依据。
6、会同甲方摸清原有地下管线埋没情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外。
7、施工前应对测量仪器进行校核。
二、劳动力准备
建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工人员进行施工组织设计、工程计划、技术及安全交底，并健全各项管理制度。
三、材料准备
根据施工进度计划，制订材料供应计划，施工前对主要材料多渠道采购，做到货比三家，以质量为主落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。
四、机械设备准备
本工程为室外工程施工，多条管线铺设要联合作业，方能保质保量按期完工。本公司实力雄厚，在设备配备上决不马虎，将为本工程投入最好的土方、道路与给排水施工机械，做到有备无患，合理调配，充分发挥机械效率，根据工程施工需要，严格按照工程施工进度和施工项目要求及时安排前期施工机械设备进场，后续进场设备做好进场准备工作。
五、质量检验仪器的配备
针对本工程所用的不同等级种类的水泥砼、砂浆、水泥稳定碎石进行配合比优化，做好试配工作。对本工程所采用的主要材料严格按规范要求进行取样、检验等工作，严把关材料质量。
六、施工现场准备
1、进行现场踏勘，重点核查保护。摸清公用管线，废弃填塞的沟渠、河道及施工时暂时保留或临敷设的排水管道等情况和以往暴雨积水情况，以便拟定施工期间的排水措施。
2、调查清楚对施工有影响而应拆除的各种建筑物、构筑物、公用事业、管道及附属设施等，以便提供给业主核对及早安排拆除或调整。
3、调查并了解清楚附近居民及单位因施工受到的影响情况及各岔口的车辆进出时间、流量、作息时间，便于以后将施工时间排在车辆较少的时间段，避免交通高峰，以便于施工安排。
4、根据用电量，架设好临时用电线路，并配上必须的安全设施，做好施工便道、便桥、堆场，搭设临时设施。
5、绘制整个施工平面图，特殊地段、施工困难地段作好标记，重点进行研究、讨论。
6、对已建管道、构筑物等与本工衔接的平面位置和高程进行校测。
7、沟槽开挖前，修建好便道，供施工人员通行。

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