幼儿园室外工程施工组织设计方案（68页、word版、可编辑）

目 录
第一章 综合说明 2
第二章 项目管理人员、施工人员安排、劳动力计划表 4
第三章 材料、机械设备使用计划 7
第四章 施工进度计划和施工工期保证措施 9
第五章 施工准备与总平面布置及管理 13
第六章 施工技术方案和措施 17
第七章 施工质量保证措施 49
第八章 施工安全保证措施 63

第一章 综合说明
一、工程概况
1、工程名称：
中新天津生态城南部片区14a地块幼儿园工程
2、工程地点：
中新天津生态城和风路南侧，公物展示中心东侧
3、建设单位：
天津生态城市政景观有限公司
4、工程简介：
本工程包含东西平均长约86米，南北平均宽度约65米，绿化景观占地面积5882平方米，其中配套设施包括：假山堆砌552.5立方米，公厕：52.67平方米，雕塑：3个。包括整地、给水、排盐、绿化、公厕等，具体内容详见工程量清单及图纸。

二、施工总体部署
1、室外工程全体管理人员再进场施工伊始要特别做好施工组织与安排，在物料存放场地上要提前与建设单位相关负责人进行沟通，做好土方施工的场地准备工作，同时通过多方审查确定本工程所用景观工程用土与绿化土的供应商，做好土样的检测工作，并根据工程的进展情况适时安排混凝土、石材、苗木等大宗施工材料，绿植材料的进场安装、种植工作。提前安排运输道路、存放场地、做好组织管理工作，严防“打乱仗”“抢工期”现象发生。
2、铺装成品完成后要设专人保护巡查，严防养护期上车，严防人为破坏。

三、编制依据
本施工方案依据以下文件及内容
（一）、招标文件及图纸依据
1、 依据本工程图纸。
2、 依据图纸补遗及建设单位对图纸有关的解释进行编制。
3、 依据招标文件及补遗进行编制。
四、管理目标
1、质量目标：质量达到国家施工验收规范合格标准。
2、安全生产目标：安全文明生产、无事故。
3、服务目标：为业主提供高品位、优质的服务。

第二章 项目管理人员、施工人员安排、劳动力计划表
一、施工组织管理
我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。同时挑选一批技术高、手艺好的绿化施工队、土建施工队、机械施工队等到各专业施工队实施各项工种的施工任务。

二、拟用于本合同的主要管理人员
人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力， 以确保工期、质量、安全目标的实现。

三、劳动力保证措施
1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
2、与有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
4、编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、 施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。
5、进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。
6、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

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