高速公路10KV供电工程施工组织设计（24页、word版）

一、编制依据
1、营城子至松江河高速公路建设项目10KV供电线路工程施工招标文件；
2、吉林省公路勘测设计院提供的本工程招标施工图；
3、国家及上级单位有关的规范、规程、标准、规定；
4、本工程现场调查资料、本公司有关电缆线路工程施工的档案资料；
5、本公司编制的安全、质量、环境等体系的管理手册和程序文件；
6、招标答疑有关内容；
7、本施工组织设计以工期预定在2011年8月30日竣工，具备达标投产（执行国家有关规定）条件为最后期限而编制
二、工程概况及招标范围
1.工程概况
相关信息：
工程项目名称：营城子至松江河高速公路建设项目10KV供电线路工程
工程招标单位：吉林省高等级公路建设局
招标代理机构：吉林省建设项目招标有限责任公司
预 计 工 期 ：
营城子至扶民段:预计2010年5月1日开工，2010年9月15日竣工；
扶民至靖宇段：预计2010年5月1日开工，2010年11月30日竣工;
靖宇至松江河段：预计2010年5月1日开工，2011年8月30日竣工。
工 程 规 模 ：11处高速公路收费站服务区10KV供电线路，新建线路整个路径长度约250.06公里。
2.施工招标范围：
杆塔工程、架线及附件安装工程、电缆工程、线路开关、真空断路器、箱式变压器及与施工相关的所有其他费用等。
3.工程地形地物状况：
建设地点为营城子、抚民、靖宇、抚松、松江河。
三、施工现场组织机构
我公司对本工程实行施工项目管理。根据本工程特点及公司企业性质、人员素质、管理水平，选择矩阵式与项目式相结合的施工项目组织形式，使项目经理部的工作能迅速适应工程需要，同时能协调好后方各职能部门的关系。项目经理部下设施工、质量、安全、供应、行政、合同财务、协调等七个职能组，在项目经理的直接领导下负责工程施工生产经营的管理，向项目经理全面负责，并对工程和项目法人全面、全过程负责。
为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，公司配置了精干高效的工程项目经理部，项目经理、项目总工程师具备较高的素质，拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均为以往在本地区有施工经验的人员，都能胜任各职能岗位。
3.1施工现场组织机构人员的职责和权限
项目经理：
决策本工程的各项重大事宜；并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全面责任，项目经理为本工程的第一安全责任人；负责对施工人员的合理安排、任用，确保工程按合同要求如期竣工；负责工程的资金调配使用，保证工程顺利进行；对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制；负责组织实施质量、安全、文明施工等管理制度，明确职责和权限，并监督运行。

目 录
一、编制依据
二、工程概况及招标范围
三、施工现场组织机构
四、施工方案
五、质量目标、质量管理体系及技术措施
六、安全目标、安全保证体系及技术组织措施
七、环境保护及文明施工
八、完工资料
附表一（拟投入本标段的主要施工设备表）
附表二（拟配备本标段的试验和检测仪器设备表）
附表三（劳动力计划表）
附表四（计划开、竣工日期和施工进度网络图）
附表五（施工总平面图）
附表六（临时用地表）

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