水环境治理工程施工组织设计（2020年编制、47页、word版带书签目录）

第一章 综述
1.1编制依据
1.1.1沛龙公路沟水环境整治工程招标文件、招标图纸。
1.1.2国家及行业规范、规程、技术标准：
《水利水电建设工程验收规程》( SL223-2008)
《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303-2004)
其它相关的国家、部颁规范和标准
1.1.3本单位现有技术能力、机械设备、施工治理水平及多年来参加水利工程建设所积存的施工体会；按IS09002系列标准编制的《质量保证手册》、《质量体系程序文件》。
1.1.4现场踏勘资料及标前答疑。
1.2编制原则
1.2.1严格遵守合同条款；
1.2.2坚持实事求是、精心组织、科学施工；
1.2.3遵循施工工艺和技术规范，合理安排施工程序和顺序，本着少占地，少扰民，爱护环境，文明施工，建设让人民放心工程的原则；
1.2.4采纳网络打算技术，组织有节奏、均衡、连续施工，科学安排施工；
1.2.5保证工程质量、合同工期和施工安全。
1.3编制指导思想
1.3.1以满足发包人对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工的要求，以及环境爱护、水土保持的法规为前提。
1.3.2深化细化施工程序、施工方法、施工进度打算、设备配备以及保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，力求经济合理。
1.3.3以“精”和“严”为准则，对施工全过程进行高标准操纵，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”、治理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。
1.3.4抓住本工程的特点、难点和重点，采取有针对性的措施，解决技术的关键问题。
1.3.5编制可行性施工方案，完善施工组织，合理利用施工资源，强化施工治理，降低施工成本，确保整个工程“优质、高效、安全、文明”施工。
1.4编制内容
我单位认真研究了招标文件、招标图纸及技术要求，并对施工现场进行详细的勘察，明确了指导思想，编制施工组织设计，分别对工程施工条件、工程难点和技术关键点认识、施工总平面布置图、施工进度、要紧工程施工方案、保证措施，以及要紧材料、设备打算、施工组织体系等进行详细的阐述一
1.5项目成果目标
按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，采取切实可行的措施，确保实现以下目标：
1.5.1工期目标
本合同工期要求：2014年1月15日至2014年2月28日，45日历天内完工。
1.5.2质量目标
确保合格，争创优良。
1.5.3安全目标
确保不发生重伤以上的安全事故。
1.5.4文明施工
本工程争创市级文明施工标准化工地。
1.5.5环境爱护
遵守国家法律、法规，做到水土不流失，不污染周围环境，爱护好施工区内环境。
1.6我单位的优势
1.6.1类似工程的成功体会和专业优势
我单位施工的中小河流治理、河道疏浚工程、堤防填筑工程，质量优良，工期、安全文明施工等方面都得到工程发包人和监理人的充分确信，并赢得当地政府和群众的高度评判。通过这些工程，培养了一批年富力强，且体会丰富、能施工、能治理、能经营、能核算的“四能人员”群体，积存和把握了管道安装施工的各种先进施工方法。
1.6.2该项目组织安排优势
依照本工程的重要性和特点，组建“沛龙公路沟水环境整治工程项目部”，按照“建精品工程、创文明工地”的目标和方案，组成“项目班子坚强有力，治理人员体会丰富，作业人员技术娴熟”的项目部。
1.6.3良好的企业信誉
我单位通过近些年的努力，在社会上树立了良好的信誉。
①2008年5月通过了GB/T9001-2008-ISO9001:2008标准认证；
②银行资信等级为AAA级；
③近期施工的水利、建筑、公路项目均被评为优良等级；
④近三年财务状况良好，通过会计事务所审计，连续五年盈利且逐年递增；

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