国投电力《班组建设指导手册(试行)》124页、PDF版

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1、本手册主要基于国投电力班组建设整体现状及一线班组主要需求,并对接国资委关于央企班组建设的指导精神和国投集团相关工作要求编写而成,因此,本手册不与国投集团关于班组建设的其他指导性文件相冲突。
2、本手册为通用指引,适用于国投电力下属各单位及各类型班组。
3、本手册中所称班组是指“内部从事生产经营活动和管理工作的最基本作业单元”,包括生产型班组、保障型班组、管理型班组、服务型班组、项目型班组等各种类型。
4、本手册共包括七个模块,分别围绕班组建设的背景解读、核心理念、组织推进、基础建设、日常管理、员工成长、文化落地等内容进行了系统阐释和引导。
5、本手册所使用的典型案例主要选自于雅砻江流域水电开发有限公司、国投甘肃小三峡发电有限公司、国投钦州发电有限公司、厦门华夏国际电力发展有限公司、国投白银风电有限公司等五家单位,涵盖了国投电力的共性管理特点,同时,也考虑了水电、火电和风电等不同类型发电企业的特殊性,建议各单位及各班组在开展具体工作时结合自身实际灵活加以应用。

内容索引:

第一部分 班组建设之一 背景解读
第二部分 班组建设之一 核心理念
第三部分 班组建设之一 组织推进
第四部分 班组建设之一 基础建设
第五部分 班组建设之一 日常管理
第六部分 班组建设之一 员工成长
第七部分 班组建设之一 文化落地

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