工期进度安排及确保工期的技术组织措施 第一节工期进度计划及保证措施 (一)进度计划的实施 1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工 准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按 时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货 商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网 络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。 (三)施工工期保证措施 1.加强质量控制,强化质量管理,使整个工程施工全过程、全方位地受 ISO9001质量保证体系的控制,不出现质量返工现象。 及时收听当地气象台站的天气预报,提前做好风、雨、暑的施工措施, 加强不可抗力的预防措施,使不可抗力造成的损失降到最小。 3.与监理工程师及业主密切配合,协调好各方面的关系,保证防腐工序的 正常施工 4.加强设备的管理工作,严格执行设备的三级保养日常保养、一级保养 二级保养制度,提前做好的设备保养措施,确保设备处于良好的运行状态。 (四)确保工期的组织措施 1.针对本项防腐工程,做好前期准备工作,精心组织施工队伍,设备材料 检验进入涂装区,结合甲方的工期要求,实施工程进度计划,在总进度控制下, 制定各分期工程的目标工作,进行班组承包,限时完成,充分估计到可能影响 工程进度的主客观因素,安排好交叉施工,必要时根据甲方的统筹安排及现场 情况,增强机械设备及施工人员来加快进度,保证在甲方要求的工期内保质、 保量的完成本项工程施工,力争提前完成 2.标定施工区域,挂牌施工。按施工进度表及施工流程图进行分区作业, 避免生产力的浪费。 3.参加本工程的各级领导与管理人员,要有步骤地进行组织安排,提前为 下一道工序做人力、物力、机械设备的准备工作,保证一环扣一环,顺利施工 4.认真做好施工计划,要提前编好周、日进度计划,且认真落实,每天要 检查落实情况,随时调整,灵活安排施工。 5.凡施工人员提前提交材料计划给材料员,由材料员按计划供料,当材料 不能满足施工进度时,要及时领购材料,保证进度计划。 6.施工机械、工具每班前必须进行例行安全及运行状况检查,班后进行维 护检修,发现问题及时修理,备品备件及时满足检修配件更换,配备专职检修 人员跟班施工,及时修理损坏机械。 7.做到三密切配合,防止因为沟通不灵、协调不好造成返工、误工,影响 施 工进度。 a.现场各职能部门密切配合,严格按照施工技术要求和施工组织设计施工 合理安排材料、机械设备、劳务,确保施工按进度计划进行。 b.随时与甲方密切配合,及时反映施工中存在并需甲方解决的问题,并及 时上报进度,每周向甲方汇报和研究施工。 ...
工期进度安排及确保工期技术组织措施（77页）.docx
