建设工程进度控制 §1-1概述 一、进度控制的概念 指对工程项目各建设阶段的工作内 容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计 划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活 动的总称。 目的:确保项目进度目标的实现 总目标:建设工期 控制对象:工程项目 控制方法:全过程动态控制 二、影响进度的因素分析 为有效进行进度控制,必须对影响进度的因素进行分 析,以便事先采取措施,尽量缩小实际进度与计划进度的偏差, 实现项目的主动控制与协调。 影响工程项目的因素众多,可以归纳为: 人为、技术、材料、资金、设备、配 构件、机具、水文、地质、气象、环境、社会 及其它难以预料的因素,其中人的因素影响最 多。 产生各种干扰因素的原因 错误估计项目实现的特点及实现的条 件 ·项目决策和工作上的失误 不可预见事件的发生 责任划分及处理 承包商责任 工程延误 一切损失承包商自己承担,向业主支付误期损失赔偿费 承包商以外责任工程延期 通过一定的申报和审批程序,承包商可获得工期和费用赔偿 ...
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