进度控制难点简析及对策 难点简称 难点分析 对策 1、根据本标段工程的特点及施工进度计划, 先进行车库结构的施工,再进行各单体主楼的 施工。 本工程占地面积大, 2、制定合理的施工段划分 单体多,地下工程面 a.施工段的分界同施工对象的机构界限一致; 积大,各工序交叉作 b.各施工段上消耗的劳动量尽可能接近; 施工段安排 业多,现场可以用场 c.划分的段数不宜过多以免工期进度延长; 地小,不能合理划分 d.各施工过程保证有足够的工作面; 施工段,将严重影响 e.当施工有层间关系时,每层最少施工段数要 施工进度。 大于等于施工过程数; 3、为确保总工期目标实现,将工程总工期目 标分解成若干个施工阶段,制定阶段性工期节 点控制目标,以阶段性工期节点目标实现来确 保总工期目标完成。 特殊季节施工 本标段工程横跨两个 一、冬期施工 雨期、两个冬期、两 1、技术准备:根据施工进度计划、结合实际 个麦收、两个秋收; 情况和工程特点编制冬施材料计划和技术交 劳务人员的流动以及 底。冬期施工前,对全体人员进行冬期施工培 季节的影响是造成施 训,尤其是试验和保温人员。对工人进行冬施 工进度延误的重要原 培训,并进行技术交底。 因之一。 2、材料、仪器准备:物资供应组组织施工所 需的保温、取暖、测温等材料仪器,物资进场 准备工作。 3、现场准备:对施工现场进行彻底检查,消 灭火灾隐患,保证消防道路的畅通。施工现场 临时用水管外露管线用保温材料包裹,外露水 龙头,消防箱用保温材料做好保温。消防栓及 外露消防管线必须做好保温防护。 4、资源准备:进入冬季施工前,我企业将根据 施工方案要求,准备完成冬季施工用的各种外 加剂、保温材料、测量工具、加热设备等。 、雨期施工 1、施工准备:a.对道路检修;b.设置排水 沟,保证排水流畅;c.对现场临建房屋进行检 修;d.对洞口进行防护和覆盖;e.检查塔吊和 85 外用电梯基础是否牢固,脚手架立杆底部设置 垫木;f.对电动机具进行防护并检查临时电 路;g.检查并维护所有避雷装置。 2、组织准备 a.加强雨期施工的领导,工地成立雨期施工领 导小组; b.建立值班制度; c.采取防雨措施及加强排水手段; d.做好施工人员的雨期施工培训工作; e.加强雨期施工的信息反馈; 3、技术准备 a.编制雨期施工方案; b.对现场进行全面的检查; c.进行针对性的技术、安全交底; 三、农忙季节 1.劳动力选择 优先选用参加获奖工程施工的技术骨干及素质 高的职工,为工程提供更好服务。 2.前根据施工进度、施工段划分、专业需要、 劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划。 超过一定规模 本标段工程基坑开挖 1、确立安全管理制度,设立安全管理小组; 的危险性较大 最深处为6.68米, 2、安全生产责任制 的分部分项工 属危险性较大的深基 q.项目部和各施工队,均配持...
施工进度控制难点简析及对策（78页）.docx
