工程竣工监理工作总结范本-.doc

施工组织设计,监理规范,系统实施方案,系统设计报告,系统集成方案,需求分析报告,工程技术
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工程竣工监理工作总结(一) 一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受××的委托,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的所有建设内容进行全 过程的监理。 项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统 一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过 程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单 位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、 进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会, 检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握 项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工 程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满 完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。 三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及 评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。 硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组 织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范 和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施 完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要 求,目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面 实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。 不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试 并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存 在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内 容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。 ×卡系统建设方面,审查x×卡结构的设计是否符合××。根据需求对卡结构进行扩充, 多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管 理和应用进行联调测试。实现了x卡和xx卡的复合及联动支付;实现了x。实现了××的 管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防 系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、 配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产 品...

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