年(月)度进度计划的编制监理工作流程 研究批准的施工进度计 划成长周期的生产计划 项目分析 列出各项目计划施工的 二程量工作量、用工人 数、工作时间 延期事件 不符合 是否连续 符合 考虑应采取的措施 编制初始施工生产计划 工程是否符合要求 不符合 工作是否连续作业 检查 劳动力均衡况状 资源供应时间 工程量及累计数 各工程之间的逻辑关系 工作量及累计值 符合 关键线路 各工种用工数及周期 编制正式施工生产计划 需要量总工日数 劳动效率 大型材料需要量 主要材料需要量 计算各项计划指标 上期对比情况 上期现场工、料、机数量 编制计划说明书 本期现场计划的工、料、 机数量 编制现场工料机报表 报监理工程师审查 不同意 审查结果 同意 批准实施 ...
年（月）度进度计划的编制流程图 word版、可编辑.doc
