施工策划流程运行设计表 序号 时间节点 管理行为描述 责任人 责任部门 配套应用表单 开工准备 交底:技术策划评审通过后,一周内对项目主要负 质量工程师 工程管理处 《施工策划指引书》及附件 责人进行施工策划交底 2 编制人员确定:交底5天内,收集项目参编人员确 开工准备 质量工程师 工程管理处 《X项目施工策划参编人员确认表》 认表 开工准备 评审:编制人员确定后,30天内项目完成施工策 《项目施工策划评审表》 3 质量工程师 工程管理处 划初稿编制后,公司进行评审,并给出评审意见 《X项目施工策划评审报告》 备案:评审结果给出后,项目需在10天内修改文 4 开工准备 稿,并形成最终版施工策划,并由相关负责人签字 质量工程师 工程管理处 项目施工策划》 确认后,在工程处备案。 5 施工全过程 过程指导:在项目施工策划落地实施中,对项目落 质量工程师 工程管理处 《项目施工策划》 地情况进行检查并进行指导 《XX项目施工策划评审表》 说明:流程运行结果评价的引用与运用规定,如哪些数据形成数据信息库或知识库,根据评价结果数据或排名,进行总结通报、 推荐创优评比或限制申报措施等。 ...
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