望全科初存在市言得互美行！ 碧桂园 湖南区域成本管理部 结算资料要求及指引交流 周炼 2016年5月21日 结算资料要求及指引交流 碧桂園 CARDO 目的 为了进一步提高合作单位、项目提交集团审核工程的结算 资料质量，保证一次性提交完整、真实的结算资料，提高结算审核 效率，缩短结算审核时间，集团2015年12月18日成本管理中心发行 了《集团审核工程结算资料提交指引(V1.0)》的通知。 适用范围 提交审核的工程结算资料，2016年1月1日实施，在该日前已 经提交结算资料给区域成本部的不修整；在该日后提交按文执行。 结算资料要求及指引交流 CARDO 碧桂园 集团审核工程结算管理及考核制度 (V1.0) 结算资料一次性提交激励 奖罚对象 涉及合同 奖罚分配比例 奖励 不奖不罚 处罚 考核人及 奖罚范围 考核依据 第二次及以上补充资料的（详见注 a清理523亿元结算工程： ①)，罚款：1000元/次/份合同； a.自2016年1月1日未报送 区域成本部真 若经集团发函，15日内未回复，罚 集团造价部 至区域成本部的结算资料 实、完整、一 款100元/天， 至1500元止与第一 相应专业组考核； b.自2016年1月1日已报送 项目总：项目 次性提交结算 项（按一次补充）累计扣罚； 项目部 限期内(15天内 至区域成本部的结算资料 →BIP线上结 团队占比 资料至集团造 一次性完整补充 30日内未回复，呈报集团总裁办； 算流程为考核依 如能结算审核有依据，可 =50%:50% 价部， 经查实：所送集团造价部的结算资 据。 申请不予处罚。 奖励：5000元 料与实际不符，按涉及风险金额的 b自2016年1月1起竣工报 份合同。 1%处罚，罚至5万元止； 集团审核工程 经查实：结算资料存在恶意造假， 则移交集团监察部处理。 注：①考核人就所收到的结算资料复核后统一各涉及专业组发函，项目部一次性补充完毕称为一次；若就发函后补充多次，按处罚条款执行；若除所 报结算资料外，后期补充多次其他遗漏资料的（如：合同涉及多专业，非同步报送等等），按处罚条款执行。 ②若送集团造价部审核的工程结算资料存在严重缺漏，经查实区域成本部未做好过程管理的，同步从严追究区域成本部的管理责任，由此影响区 域一审误差率的，在结算质量奖罚中同步处罚。 ...
碧桂园湖南成本管理部结算资料要求及指引交流（73P）.pdf
