制度编号：ZNZD-GC-ZDO2 咖 中南置地 美好就取在 样板引路作业指引 版号：V2018.0 生效日期：2018年7月 样板引路作业指引 编制：运营管理中心工程部 日期：2018年6月 审核：姚可王晓明朱建华 日期：2018年6月 批准：陈昱含 日期：2018年6月 版本修订记录 序号 序号 序号 序号 序号 序号 1 制度编号：ZNZD-GC-ZD02 中南置地 美好就在 样板引路作业指引 版号：V2018.0 生效日期：2018年7月 1.目的 指导项目工程现场执行样板引路制度，明确样板实施标准，以使战区工程管理部/项目部 专业高效、高质量完成项目工程建设。 2.适用范围 适用于集团所属项目（含工程部由中南置地管理的合作项目）的工程管理样板引路工作。 3.术语及定义 3.1.交付样板：严格按照四个一致要求实施，于实楼展示，满足交付要求的样板。分为精装 交付样板和毛坯交付样板。 3.2.精装修施工样板：在精装修施工开始前，于实楼展示，包括精装修主要工序的样板。 3.3.节点样板：在标准层设立，主要针对开裂、渗漏等问题，包括开裂节点、渗漏节点、安装节点 和中南工艺工法的样板。 3.4.室内工序样板：在标准层设立，主要针对内墙抹灰、外墙抹灰、门窗安装、保温板施工、外墙砖 粘贴、外墙腻子涂料、室内地面找平、防水层、内墙砖粘贴、暗敷线管等的样板。 3.5.室外工序样板：按中南工艺工法要求，在进工地大门明显处展示，包括屋面工序和混凝土结构 的样板。 4.职责与权限 4.1.运营管理中心工程管理部： 4.1.1.根据管控要求对本实施细则的编制及修改； 4.1.2.制定年度样板引路工作要求； 4.1.3.对项目样板实施情况进行检查评估。 4.2.战区工程管理部： 战区工程管理部负责提出切实可行的样板标准。 4.3.项目工程部： 4.3.1.负责根据本指引、集团年度工作要求及本项目特点，制定本项目样板实施方案。确定样 板选址，及样板的具体数量； 4.3.2.负责将样板引路要求（包括样板类别、数量、标准、选址、完成时间等），放入招标 文件及合同中： 4.3.3.负责组织样板验收确认工作； 4.3.4.负责监督施工单位按照样板施工。 5.工序样板作业要求 2 制度编号：ZNZD-GC-ZD02 中南置地 美好就现在 样板引路作业指引 版号：V2018.0 生效日期：2018年7月 5.1.样板实施形式： 5.1.1.按地点分为室外展示样板和室内操作样板； 5.2.样板必须配置文字说明图板，体现出样板名称、技术交底、质量标准。 5.3.样板选择应在同一层或室外同一地方，在不同的部位分别做此工艺各个不同工序的样板。 如：抹灰工程应能同时看到7个小样板一一灰饼（墙面、外门窗口）、甩浆拉毛、挂网 布设、外门窗洞口抹灰、墙面抹灰打底、阳角护角甩茬、抹灰成活的样同时各样板；同 时...
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