技术资料管控流程运行设计表 序号 时间节点 管理行为描述 责任人 责任部门 配套应用表单 1、 前期交底 项目进场阶段：结合资料员岗位职责、红线制度、检试验管理等 资料、贯标管理工 工程管理部 资料要求交底PPT、项目开工前期手续核查表、交 对项目资料管理要求进行交底. 程师 技术发展部 底签到表 正负零阶段评价：结合《中天华南集团项目士0.000阶段资料管 2、 正负零阶段 理检查表》对项目资料管理进行阶段性检查，重点对前期资料、 资料、贯标管理工 程师 工程管理部 中天华南集团项目士0.000阶段资料管理评价表 分包单位资料（桩基、防水）、标准养护室进行检查. 主体阶段评价：结合《中天南华集团项目主体阶段资料管理评价 主体阶段 表》对项目资料管理进行阶段性检查，重点对工程检试验、分部 资料、贯标管理工 3、 中天南华集团项目主体阶段资料管理评价表 (每两月不少于一次) 工程管理部 验收、试块制作、主体实体检测、室内环境检测、节能检试验管 程师 理进行检查. 装饰收尾阶段评价：结合《中天南华集团项目主体阶段资料管理 评价表》对项目资料管理进行阶段性检查，重点检查各节能材料 中天华南集团项目装饰收尾阶段资料管理评价表 检试验、装修材料检验节能分部验收资料进行检查，指导各节点 资料、贯标管理工 4、 装饰收尾 验收、竣工验收资料准备、分包资料管理. 程师 工程管理部 中天华南集团工程竣工档案移交底 项目部移交公司竣工资料总目录、分目录 竣工资料交底： 竣工资料移交清单 公司对项目进行竣工资料交底，内容包括：移交公司资料清单、 图纸裁叠、编目、档案盒等 5 以上四阶段检查结果反馈： 结果反馈 资料、贯标管理工 快报、应用（经验教训总结、优秀做法） 工程管理部 程师 评价快报、经验教训总结、优秀做法 预验收：根据《中天华南集团项目竣工验收资料清单目录》对项 6、 竣工验收 目竣工验收资料进行预验收，对整体资料进行辅导，查漏补缺， 资料、贯标管理工 以保证竣工验收时各项资料齐全、合格.预验整改复查，确认施 程师 工程管理部 中天华南集团项目竣工验收资料清单目录 工资料预验收合格，同意竣工验收. 项目归档移交：根据《中天华南集团工程竣工档案归档实施细则》 对项目移交资料进行复核，复核通过后，项目部进行信息化工程 资料、贯标管理工 工程档案移交清单 竣工验收后3个月内 工程管理部 档案录入，项目部完善《工程档案移交清单》、《工程档案移交总、 程师 工程档案移交总、分目录 分目录》移交签字手续. 通过技术资料管控检查评价，实现项目各阶段资料管理合法合规，材料、现场实体检验试验及时、有效，各项资料整编同步、完整，促进各项目资料管理动作落地，为保障工程验收、档案 归档、创优评价顺利开展，有效控制项目部的管理风险. 说明：引用与运用规定，如哪些数据形成数据信息库或知识库，根据评...
鲁班奖项目资料 项目技术资料管理流程运行设计表.pdf
