3月补考卷★ 2022年一级建造师 《建设工程项目管理》 真题答案及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意.） 1.下列组织工具中，能够逐层反映组成项目所有工作任务的是(). A.项目结构图 B.合同结构图 C.工作流程图 D.工作任务分工表 【参考答案】A 【老师解析】 项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别 表1Z201032 表达的含义 图中矩形框的含义 矩形框连接的表达 对一个项目的结构进行逐层分解，以反 项目结构图 映组成该项目的所有工作任务（该项目 一个项目的组成部分 直线 的组成部分) 反映一个组织系统中各组成部门（组成 一个组织系统中的组成部 组织结构图 单向箭线 元素)之间的组织关系（指令关系） 门分（工作部门） 合同结构图 反映一个建设项目参与单位之间的合 一个建设项目的参与单位 双向箭线 同关系 2.下列项目策划工作内容中，属于决策阶段管理策划的是). A.项目管理工作流程 B.项目风险管理与工程保险方案 C.项目实施期管理总体方案 D.技术方案分析和论证 【参考答案】C 【老师解析】项目决策阶段组织策划其主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构.(2)决策期任务分 工.(3)决策期管理职能分工.(4)决策期工作流程.(5)实施期组织总体方案.(6)项目编码体系 分析. 3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(). A.定义项目开发或建设的任务和意义 B.确定如何组织该项目的开发或建设 C.确定项目建设的目的和指导思想 D.确定建设项目的建设目标 【参考答案】B 【老师解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设. 4.根据《建设项目工程总承包管理规范》，在工程总承包合同条件下，任命项目经理是()阶段的工作. A.启动 B.设计 第1页 C.策划 D.施工 【参考答案】A 【老师解析】项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部. 5.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目特点和环境条件； ② 熟悉相关的法规和文件：③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动.正确的工作程序是(). A.①②③④⑤ B.①③②⑤④ C.③②①⑤④ D.③①②⑤④ 【参考答案】D 【老师解析】项目管理实施规划的编制工作程序如下：(1)了解相关方的要求.(2)分析项目具体特点 和环境条件.3熟悉相关的法规和文件.(4)实施编制活动.(5)履行报批手续. 6.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并 经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过()天. A.30 B.15 C.45 D.60 【参考答案】A 【老师解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的...
2022年一建《管理》3月补考真题及解析.pdf
