工程造价监理实施细则.doc

分项分部工程报验表,单位工程,合同管理,工作联系单,工程款支付证书,工程监理,工程量,监理,监理实施细则,监理工程师,监理资料,费用索赔审批表,施组方案
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三里河二区3号地1号楼工程一一监理实施细则 工程造价监理实施细则 1、程造价控制的依据 1.1建设工程施工合同及其变更、协议 1.2工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商 1.3市场价格信息 1.4北京市工程概(预)算定额、取费标准、工期定额等 1.5《分项/分部工程报验表》 1.6国家和本市有关经济法规和规定 2.工程造价控制的原则 2.1应严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付 方法. 2.2应坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违 约的工程量不予计量和审核,拒绝該部分工程款的支付. 2.3处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正. 2.4对有争议的工程量计量和工程款支付,应采取协商的方法确定,在协商无效时,由总监 理工程师做出决定.若仍有争议,可执行合同争议调解的基本程序. 2.5对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内. 3.工程造价控制基本程序 3.1工程款支付基本程序 监理工程师对分项、 分部工程已签认 承包单位填写 《()月工程进度款报审表》 工程变更费用 索赔费用等 监理工程师审核月工程量 和月工程进度款并签认 承包单位汇总已审核款项 填写《工程款支付申请表》 监理工程师审核 三方协商 总监理工程师签发 《工程款支付证书》 建设单位负责人审批 -1- 建设单位向承包单位支付 三里河二区3号地1号楼工程一一监理实施细则 3.2工程款竣工结算的基本程序 工程经各方竣工验收 承包单位提交 竣工结算资料 监理工程师审核 三方协商 总监理工程师签发 竣工结算《工程款支付证书》 建设单位审核、批准 建设单位向承包单位支付 4.工程造价的控制方法 4.1应要求承包单位依据施工图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐. 4.2应要求承包单位于施工进度计划批准后十天内,依据建设工程施工合同将合同内价款分 解切块,编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划. 4.3应审核承包单位的资金使用计划,并与建设单位、承包单位协商确定相应工程款支付计 划. 4.4总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并 宜在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程价款或计算价款的原则、方法. 4.5应对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格,包括暂估价、不完全 价等进行主动控制. 4.6应依据施工合同有关条款、施工图纸,对工程进行风险分析,找出工程造价最易突破的 部分和最易发生费用索赔的因素和部位,并制定防范性对策. 4.7应经常检查工程计量和工程款支付的情况,对实际发生值与计划控制值进行分析、比较, 提出造价控制的建议,并应在监理月报中向建设单位报告. 4.8应严格执行工程量和工程款支付的程序和时限要求. ...

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