项目工程现场HSE应急管理规定 1目的 为了规范公司承担的项目监理/项目管理工程现场HSE应急管理内容和要求, 制定本规定. 2适用范围 本规定适用于公司承担的项目监理/项目管理工程现场的HE应急管理.本 规定中的“现场人员”,包括项目监理部/项目管理部的全体人员和到监理现场 的公司本部管理人员. 本规定下文中的“项目监理部/项目管理部”均缩写为“项目部”. 3应急组织及职责 3.1项目工程现场的应急组织 1)公司应急管理实行分级管理,公司应急指挥部服从长化院应急指挥部的 领导,项目部应急指挥组接受公司应急指挥部的领导; 2)项目总监/经理作为项目部应急指挥组的指挥,是项目工程现场HSE应 急管理责任人,总监代表/副经理、项目HE工程师是项目部应急指挥组副指挥; 3)总监/经理在项目部第一次内部会议上明确有关员工为紧急情况时项目部 应急指挥组的抢救员、联络员、保卫员、调查员职责. 4)总监/经理应与项目部应急指挥组的副指挥一起,组织指挥项目监理/项 目管理工程现场事故灾害状态/紧急情况下的应急处理及抢险救灾的现场工作. 3.2项目部的应急管理职责 1)通过对工程现场危害风险的识别,针对本项目特有的(公司通用紧急情 况应急预案未包括的)高风险危害,总监/经理确认是否需要编制本项目的补充 应急预案; 2)总监/经理组织制订和完善本项目部的补充应急预案,审查施工单位的 应急预案; 3)负责本项目部应急措施落实、应急物资准备,参与施工单位的应急培训 和演练: 4)收集本工程现场项目监理/项目管理过程中的HSE信息,掌握工地险情 发生情况,及时向业主和公司领导汇报,及早确定险情对策,并向有关部门通 报; 5)工程现场发生事故灾害/紧急情况时,立即启动本项目应急预案,组织 本项目部现场人员实施应急处理,协助和配合施工单位的应急处理; 6)及时与有关救援/消防部门联络,尽量减少人员伤亡和工程损失; 7)与业主和施工单位沟通,以便统一向上级汇报险情处理情况,参加事故 调查. 8)工地紧急情况应急处理后,协助业主组织施工单位复工,恢复工程现场 的项目监理/项目管理. 4项目部应急管理内容 4.1项目部应急管理主要包括两大内容:对项目人员在工地现场紧急情况下的应 急管理,审查施工单位的应急预案并协助其实施应急管理. 4.2对项目部现场人员在工地现场紧急状态下的应急管理. 4.2.1总监/经理和HSE工程师应根据审查施工单位应急预案和分析施工现场的 危害,辩识本项目部人员在现场巡检监理时的危害风险,对本项目特有的(公 司通用紧急情况应急预案未包括的)高风险危害应制定监理部的补充应急预案; 并组织项目部现场人员学习和演练本项目相关的公司通用紧急情况应急预案内 容和本项目部的补充应急预案,同时参与施工单位定期组织的应急培训和演练. 4.2.2组织本项目部现场人员熟悉施工现场平面布置,...
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