XXA地块一期 项目成本指导书 XX集团房地产开发有限公司成本部 二零零四年五月十七日 一、项目概况 XXA地块一期总体规划指标 总占地面积：87200m2 总建筑面积：114641m2 可售面积：105090m2 计入容积率的总建筑面积：112256m2 容积率：1.29 绿化率：41% 建筑密度：28% 二、成本责任目标分解 根据4月29日确定的XXA地块一期方案指标、以及公司讨论通过的交楼标准，制定 出一期目标建安成本，为1521.57元/M2 已通过了公司领导的审批，成本构成如下表： 成本 可售面积单位成本（元/M2) 总成本（万元） 成本项目 科目 分摊平均 投资平均 分摊合计 投资合计 二 前期费用 2-1 勘察费用 2-2 规划设计费 2-3 报批报建费 2-4 造价咨询服务费 2-5 工程监理费 2-6 临时工程费 三 建安工程成本 3-1 基础设施费 3-2 环境 3-3 配套设施 3-4 建筑单体成本 四 开发间接费 4-1 工程保险费 第1页共6页 4-2 现场驻地办公费 4-3 资本化利息 4-4 物业管理基金 项目总投资 以下为一期建安成本中划归各部门的责任成本： (一)设计部 责任部门：设计部 监控部门：成本部 1、责任目标分摊成本3044.36万元，构成如下： 分摊成本总额 投资成本总额 序号 费用项目 可售单位成本 (万元) (万元) (元/m2) 1 规划设计费 2 住宅单体土建专业分包工程费 3 主体设计变更 总成本 注：设计变更成本按建筑面积15元/M2控制. 2、控制要点： ■规划设计费包括从方案到施工图设计的设计费、工作模型制作、图纸加晒等费用，设 计费的支付应与出图进度和质量挂钩. ■主体专业分包工程部品材料的选择应严格控制在“材料设计成本控制表”中，须保证 总成本不被突破. ■设计变更提出前应进行分析与测算，执行“设计变更控制程序”的规定进行事前审批， 及时上报影响成本的变化情况. ■设计变更应在施工前尽早提出，减少拆除工程的费用.严格控制设计变更数量及进度， 主体工程设计变更成本不得突破总目标171.96万元. (二)工程部 责任部门：工程部 监控部门：成本部 1、责任成本分摊目标166.18万元，构成如下： 投资成本总额 序号 费用项目 成本总额 可售单位成本 (万元) (万元) (元/m2) 1 临时道路 第2页共6页 ...
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