房地产开发项目的成本管理 Cost control in real estate project 开头语 当今的房地产行业，竞争十分激烈，在产品同质化倾向越来 严重的情况下，我们房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能大 企业的成本控制息息相关，不注重成本控制的企业都将被淘汰出后 成本控制弱势企业将失去市场份额.特别是在工业企业中，目前这 趋势已经慢延到高投入、高成本的房地产开发企业. 在外来资本和一些资本雄厚的外行企业（大型企业集团和上ī 公司)的不断涌入，特别是在当前房地产调加压、政策越来越规 技术、产品越来越同质化，房地产开发成本居高不下，品牌力持练 升的房地产市场环境中，企业间距不断缩小，新的竞争格局已现站 房地产企业竞争 成本控制力的竞争 成本领先战略是现阶段房地产企业重要的竞争手段 剂 阶段3： 品牌时代 阶段2： 产品时代 阶段1： 资源时代 关注 品牌与形象 客户关注质量 理念与价值观 成本领先战略 公司关注成本 拿地就赚钱 时间（年） 4 ...
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