项目成本预算控制表 项目名称 预算表编号 客户单位 合同签订时间 项目类别 1 请填数字：1项目1 2项目2， 项目工期 左边填数字（几个月）右边填具体开工竣工时间 内容 金额（元） 详细情况说明 一、合同金额 75000.00 二、税金 4500.00 三、市场成本 80875.00 参与项目人数 主材费 材料费 辅材费 设备费 12000.00 差旅费 变动成本 亚务招待 业务费 费 (市场部 包干制) 业务费 其它费用 38000.00 设备租赁费 办公费 其他支出 变动成本小计 50000.00 基本工资/保险等 18000.00 个人提成 2050.00 固定成本 研发/技术/行政提成 2500.00 房租水电物管/折旧等 8325.00 固定成本小计 30875.00 四、毛利 (5875.00) 五、毛利率 -8% 预期毛利率 20.0% 会议决定 部门 审批/确认/签字 部门 审批 市场部 研发部 确认 技术部 总经理 财务部 以下数据为参数： 基本工资及保险 1200000 房租水电物管 200000 办公费用 100000 带宽服务器 200000 利润 20%按这个利润率算必须完成450万 年月日 3项目3 年月日至年月日 填表说明 变动成本固定成本 左侧填人员名单 按制度实报实销或包干制 用于差旅、交通、招待费等 包干使用 按项目所需特殊办公经费填写 需详细说明 年绣450万，收入 按公司提成制度严格执行 按公司提成制度严格执行 每年450万，入 收入-税金-市场成本 毛利收入，低于预期毛利率变红 审批/确认/签字 ...
项目成本预算控制表.xls
