1 文件编号 GCZY-016 金地集团 Gemdale 版本号 4.0 质量管理体系作业指导书 生效日期 金地集团住宅项目全穿插法作业标准 修改状态 修订情况 生效日期 I 新建. 2018-05-29 1、新增半精装报建与竣备、BIM、地库管廊化、铝模精装化、 景观穿插、管网景观化、井道施工电梯与正式电梯分段安装、 地库顶板后浇带预封闭、地库顶板后浇带提前封闭、外立面 8N同步等技术应用. I 2、将室内穿插模型调整为N-15毛坯穿插模型和N-24精装 2019-06-21 穿插模型. 3、新增全穿插施工关键工艺技术表与设计招采计划模板. 1、新增18-22层、11-17层穿插施工要求. Ⅲ 2、新增新型悬挑脚手架、ALC内墙板、钢支撑加固模板介绍. 2020-06-15 3、新增同一竣备批次中关键楼栋识别分析. 1、新增快交付策划及自动计算工具. IV 2、新增盘扣式脚手架、新型脚手架连墙件、新型止水螺杆、预 2021-06- 制止水钢板定型化加工等13项新工艺新材料介绍. 起草 陈健 职务 资深工程管理专业经理 日期 2021-06- 审核 张波 职务 工程管理部副总经理 日期 2021-06- 审核 孙静 职务 集团成本总监 日期 2021-06- 审核 祝峥 职务 集团设计总监 日期 2021-06- 审核 陈秀莲 职务 质量管理工作组助理组长 日期 2021-06- 审核 施佳 职务 助理总质量管理师 日期 2021-06- 审核 白玉臣 职务 质量管理工作组组长 日期 2021-06- 审核 杨伟民 职务 质量管理小组副组长 日期 2021-06- 签发 严家荣 职务 集团高级副总裁 日期 2021-06- 金地集团住宅项目全穿插法作业标准 1.目的 为指导项目切实做好全穿插施工组织管理，实现快开盘、快交付提效目标，同时打 造金地工程过程精品，交付精品的口碑，制定本工作指引. 2.适用范围 适用于金地集团开发（合作项目为金地工程、设计、成本同时操盘）的二星及 以上住宅业务项目. 3.定义 3.1穿插法施工：穿插法施工是一种正施工原理的工序组织管理技术，目的在于明确施 工全过程中自下而上的施工工序流水组织和技术要求，按各施工作业内容进一步细 分流水段，优化劳动力安排和材料供应，做到科学、有序、连贯，保证各工序工种 连续作业，缩短施工总工期，提升工程精细化管理水平. 3.2招采穿插：根据穿插施工顺序及时间要求，倒排招标及物料采购完成时间，以满足 穿插施工需求的成本工作方式. 3.3设计穿插：根据穿插施工与招标采购的顺序与时间，倒排设计出图时间，设计图纸 满足及时性、正确性、完整性和兼容性的设计方式. 3.4全穿插法施工：在设计穿插与招采穿插的前提下，对项目建设过程中的主体、二次 结构、装修、部品安装、外立面、室外景观工程等工序应用穿插法...
金地集团《住宅项目全穿插法作业标准》 v4.0.docx
