第1页共57页 目录 2、管理职责: 第五章:过程管理 1、计划保证体系: 2、劳务分包管理: 3、现场管理: 4、材料管理 5 5、成品保护: 5 第六章、质量控制点及结点方案 1、质量控制点一览表 2、机电安装精品工程质量允许偏差和检查方法: 3、结点方案: 9 孔洞预留、套管安装: 9 管道支、吊、托架的制作安装: 9 管道安装: .11 管道防腐保温 .14 水泵安装: ..15 通风安装: .15 电气配管 21 电缆线槽安装及电缆敷设 .24 管内穿线(缆)工程 .25 配电柜、箱安装 25 器具安装 ..26 制冷机安装 .26 第七章机电创优质量控制措施28 1、电气专业 28 2、管道及通风工程: 32 第八章施工资料控制 40 第九章标识制作 43 第十章成品保护措施 48 1、建立成品保护工作的组织机构 .48 2、成品保护工作的主要内容48 3、成品保护措施 444044--44 .48 4、成品保护实施细则 49 第2页共57页 二、机电工程概况 本工程为综合性现代化地标性建筑,各种设备系统齐全,给排水系统配备 有给水系统、生活热水系统、排水系统、雨水系统、开水系统;消防系统配备 消火栓系统、自动喷水灭火系统、气体灭火、灭火器;动力系统配备蒸汽系统、 天然气系统、冰蓄冷系统;通风空调系统配备采暖系统、空调水系统、空气处 理或净化系统、通风系统、防排烟系统;电气系统配备变配电系统、低压配电 系统、照明系统、电气安全、防雷接地系统;弱电系统配备综合布线系统、有 线电视系统、安全防范系统、楼宇自控系统、广播系统、火灾自动报警及消防 控系 2、管理职责: 机电经理:是工程质量的第一责任人,对工程质量全过程管理及结果负责. 组织技术负责人、责任工程师、质检员认真执行各项方案,并定期检查监督. 负责对工程质量事故进行调查,并提出处理意见与措施上报分公司及公司质量 部.领导与落实工程质量管理工作,参加机电各分部工程的验收工作. 生产经理:负责现场施工生产安全、工程进度、分项工程质量的验收、整 改,文明环保施工;定期组织召开生产例会、专业协调会、进度分析会、质量 分析会,组织现场安全大检查、环境卫生大检查、施工机械大检查等,并负责 督促整改实施及回复工作;协调与总包及各分包的工作关系,切实保障安全生 产有序进行. 技术负责人:对工程质量负有第一技术责任.负责工程材质的控制与认可. 组织工程质量专题会.贯彻执行技术法规.负责组织各阶段的质量验收及各项 竣工资料的指导、审定.负责机电各专业之间及机电与土建专业交叉施工的技 术协调. 责任工程师:是所负责施工部位的第一责任人.负责对施工班组的技术、 质量交底、审查分包方的各项技术、质量保证措施.对不合格过程负责整改, ...
机电创优质量控制措施及节点方案(孔洞预留、管内穿线、支吊架、标识制作).docx
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