第1页共57页 目录 2、管理职责： 第五章：过程管理 1、计划保证体系： 2、劳务分包管理： 3、现场管理： 4、材料管理 5 5、成品保护： 5 第六章、质量控制点及结点方案 1、质量控制点一览表 2、机电安装精品工程质量允许偏差和检查方法： 3、结点方案： 9 孔洞预留、套管安装： 9 管道支、吊、托架的制作安装： 9 管道安装： .11 管道防腐保温 .14 水泵安装： ..15 通风安装： .15 电气配管 21 电缆线槽安装及电缆敷设 .24 管内穿线（缆）工程 .25 配电柜、箱安装 25 器具安装 ..26 制冷机安装 .26 第七章机电创优质量控制措施28 1、电气专业 28 2、管道及通风工程： 32 第八章施工资料控制 40 第九章标识制作 43 第十章成品保护措施 48 1、建立成品保护工作的组织机构 .48 2、成品保护工作的主要内容48 3、成品保护措施 444044--44 .48 4、成品保护实施细则 49 第2页共57页 二、机电工程概况 本工程为综合性现代化地标性建筑，各种设备系统齐全，给排水系统配备 有给水系统、生活热水系统、排水系统、雨水系统、开水系统；消防系统配备 消火栓系统、自动喷水灭火系统、气体灭火、灭火器；动力系统配备蒸汽系统、 天然气系统、冰蓄冷系统；通风空调系统配备采暖系统、空调水系统、空气处 理或净化系统、通风系统、防排烟系统；电气系统配备变配电系统、低压配电 系统、照明系统、电气安全、防雷接地系统；弱电系统配备综合布线系统、有 线电视系统、安全防范系统、楼宇自控系统、广播系统、火灾自动报警及消防 控系 2、管理职责： 机电经理：是工程质量的第一责任人，对工程质量全过程管理及结果负责. 组织技术负责人、责任工程师、质检员认真执行各项方案，并定期检查监督. 负责对工程质量事故进行调查，并提出处理意见与措施上报分公司及公司质量 部.领导与落实工程质量管理工作，参加机电各分部工程的验收工作. 生产经理：负责现场施工生产安全、工程进度、分项工程质量的验收、整 改，文明环保施工；定期组织召开生产例会、专业协调会、进度分析会、质量 分析会，组织现场安全大检查、环境卫生大检查、施工机械大检查等，并负责 督促整改实施及回复工作；协调与总包及各分包的工作关系，切实保障安全生 产有序进行. 技术负责人：对工程质量负有第一技术责任.负责工程材质的控制与认可. 组织工程质量专题会.贯彻执行技术法规.负责组织各阶段的质量验收及各项 竣工资料的指导、审定.负责机电各专业之间及机电与土建专业交叉施工的技 术协调. 责任工程师：是所负责施工部位的第一责任人.负责对施工班组的技术、 质量交底、审查分包方的各项技术、质量保证措施.对不合格过程负责整改， ...
机电创优质量控制措施及节点方案（孔洞预留、管内穿线、支吊架、标识制作）.docx
