四 施工组织设计 (一)项目部机构组成人员配备情况及项目经 理简介 1 (二)质量工期保证措施 质量目标及保证措施 一、质量目标 实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求 及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%. 二、质量保证体系 严格贯彻执行ISO9002质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的 基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各 级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态. 2 在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质 量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任 人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量； 项目部设安质部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员 做到分工明确，责任到人.对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加 以控制，确保工程质量. 三、组织保证措施 1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员，均为 取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训，具有较为丰富的同类型工 程的施工及管理经验者，并持证上岗. 2、工程专业技术人员，均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进 行相关知识的培训. 3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员，上岗前必须对其进行岗前 培训，考核合格后方能上岗. 4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人 员对操作者进行培训. 5、严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责 四、质量管理制度 1、技术交底制度： 分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底 对特殊过程必须编写作业指导书，如给排水管路及暖气安装工程等重点分 项工程.对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员 进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意 3 ...
学校暖气改造标书.doc
