项目管理方案及应急方案 一、项目的整体设想与构成 1.项目概况 由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫 保洁项目总范围是七里长沟路(沙河路一铁路桥)全长1300米,颖 上南路(林带路一南二环路)全长500米,沙河路(七里长沟路一 淮河路)全长2400米,南二环路(二环东清河桥一南二环转盘)全 长1340米,南三环路(淮河路东清河桥一铁路桥)全长1950米, 阜颖路(南三角一铁路桥)全长1100米,老阜颍路(颖上南路一南 二环路)全长1000米,三清路(淮河路钢材市场南一东清河桥)全 长2800米,颖南路(南三角一东清河桥)全长1200米,颖州南路 (贯清路一三清路)全长900米,阜王南路(武警支队一三清路) 全长600米,服务总面积约974200平方米,共计11条道路及三座 公厕清扫、保洁、垃圾清运及道路交通护栏、围墙、公交站台、 垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务. 2、整体设想 1、认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和 国招投标法》、《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》、 《城市容貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公 共场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规.按 照招标文件及项目服务合同要求严格执行《环卫作业质量标准及检 查考评办法》等国家、行业技术标准、规范及规程,切实履行服务 合同,认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝 不苟”的环卫工作方针.积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位 的日常工作沟通;无条件地接受市环卫部门的监督检查和业务指导. 认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务,对环卫处提出的意 见及时采纳并积极落实相应整改措施;对作业服务范围内发生的违 反城市环境卫生管理法律法规的人和事,采取积极劝阻、制止等措 施,并及时向环卫部门报告. 2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文 明程度,也充分彰显出全市人民的文化素质修养,更能明显反映出 社会经济发展水平和人民的健康生活水平.为此强化和提高城市环 境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的社会使命. 我公司项目部对本项目的环卫作业服务,充满信心、决心.请各级 主管部门、领导放心,我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和 检查评定要求,认真做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫 作业工作中的每个细节. 3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、 制定切实可行的环卫作业工作流程,把细节管理、过程管理、绩效 管理有机结合起来,从而确保片区环卫作业工作得以不断提升.同 时还将开展经常性的职业素质教育培训,努力打造和培养一支优秀 的专业环卫团队.在建立健全严格的工作考评考核机制的同时,运 用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平;努力营造项目部文 化氛围,积极开展环卫作业岗位的月、季、年度“星级”员工评比和 班、队流动红旗竞赛活动. 4、根据对本项目的实际情况,为有效确保清扫保洁质量达到 《城市环境卫生质量标准》要求,拟定设置本项目管理机构如下: 管理机构: 设立:淮河路等11条道路环卫作业项目管理处 具体职能部门: (1)项目综合管理处 (2)财务统计办公室 (3)作业生产办公室 (4)质量安检办公室 (5)机车调度办公室 项目管理架构图: 管理架构工作职能运行图 公司总经理 项目经理 财统部 综合办 质安办 机车办 环卫作业办 清洁队 清洁队 清洁队 清洁队 2、主要管理制度 (1)考勤制度 (2)劳资管理制度 (3)环卫作业清扫要求 (4)环卫作业清扫质量标准 (5)保洁员奖罚制度 一、《考勤制度》 一、为加强市城环卫作业项目经理管理部人力资源的开发和管 理,保证本项目各项作业措施有效落实执行,特制定本制度. 二、本规定适用于项目管理部全体员工. 三、考勤内容: 1、按项目管理部规定作业时间实行班队及部门考勤制. 2、考勤均实行当日当班考核,严禁隔日或累日考勤. 3、工作作业时间未经领导批准擅离作业岗位视为离岗,按旷勤 ...
道路清扫保洁管理方案及应急方案.doc
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