一、施工方案 1、编制目的及依据 1.1、编制目的 确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
1.2、编制内容 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场 布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配 置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至峻工 的全过程组织管理措施。
1.3、编制依据 1.3.1、我公司内部质量、安全、环境管理体系文件，公司标 准及管理制度； 1.3.2、我公司承建类似工程长期积累的施工经验； 1.3.3、我公司各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现 场实际情况； 1.3.4、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、 图集等（不限于此）： 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91） 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82- 91） 《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95） 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ18-87） 《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88） 1.4、编制原则 1.4.1、施工组织设计的编制紧紧围绕本工程的施工图纸、工 程场地情况和工程的特点展开。
1.4.2、施工组织设计的编制紧密结合我公司劳动力、机械设 备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编制。
1.4.3、遵守、执行招标文件各条款的具体要求，确保实现业 主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工程目标。
1.4.4、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标 准。
1.4.5、充分结合我公司以往同类工程的施工经验，使施工组 织设计合理、可行、可靠。
1.4.6、施工组织设计编制做到施工总体部署和分项工程施工 组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相 结合，总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰 的特点，施工组织设计计划内容按招标文件要求编制。
1.4.7、施工组织设计内容要紧密联系、相互关联，组成一个 可以全面指导工程的施工体系。
2、工程特点分析
2.1、工期紧：施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及 相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期峻 工。
2.2、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作， 然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求 分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。
2.3、施工时节酷暑：本工程的施工将正值酷暑，在施工过程 中需充分做好防暑准备，确保钢结构施工的顺利进行。
3.实施目标 为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质 的项目经理及工程技术管理人员。
按项目法施工管理，严格执行 ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心 组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保 实现如下目标。
3.1.1、质量等级：确保工程质量在验收时达到合格标准。
3.1.2、工期目标：在保证质量的前提下，确保按时完工。
3.1.3、安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一 切火灾事故的发生，创文明标化工地。
3.1.4、科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施 工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成 果和现代化管理技术。
4、施工准备工作 4.1、设计阶级 （1）、根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据慈溪市 工业设计院有限公司的施工图进行施工。
（2）、积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极 向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。
（3）、设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设单 位对各种材料进行选型、定货。
4.2、原材料供应阶段 （1）、根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料， 原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。
（2）、原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应 积极同业主联系，在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方 可使用。
（3）、采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证 明文件。
4.3、制作运输阶段 （1）、钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工 作。
（2）、技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作 工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。
（3）、因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件 制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据（GB50205- 2
2001）验收签发构件合格证。
（4）、钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整 理工作。
（5）、钢结构制作完工发...
