2022版《拉杆式悬挂脚手架深化设计手册》花篮架深化 中天建设.pdf

方案优化,脚手架,站长精选
文档页数:27
文档大小:5.62MB
文档格式:pdf
文档分类:站长精选
上传会员:
上传日期:
最后更新:

真心缔造美好家园 中天控股 Create sweet homes with sincere hearts ZHONGTIAN HOLDINGS GROUP 拉杆式悬挂脚手架深化设计手册 中天北京建设投资集团有限公司 二零二零年七月 中天北京集团 ZONGTIAN DCUING CROUE 措施结构类深化设计手册拉杆式悬挂脚手架篇 目录 第一节深化目标 1 第二节深化流程 1 第三节出图标准 2 第四节深化清单 4 第五节设计原则及图例 6 第六节安全计算要点 24 中天北京集团 DCUING CROUE 措施结构类深化设计手册拉杆式悬挂脚手架篇 第一节深化目标 通过对工程外脚手架的深化设计,明确编制方案中的设计要求,更有效的指导现场施工.主要为通过编制深化设计内容,使项目技术组、 施工组对方案的确定以及细化过程熟悉并掌握,促使方案有效落地,使深化图纸更能指导施工. 第二节深化流程 深化设计从脚手架方案编制开始,由技术负责人负责编制工作,深化设计图纸编制完成后,随施工方案一同报公司技术部进行审核.审 核通过后才能组织现场按方案进行施工.具体流程如下: 确定方案类型 深化前交底 开展深化 审查交底 实施及总结 时间: 时间: 时间 时间: 架体实施前40d开始; 架体实施前35d开始: 架体实施前32d开始;实施前28d完成 架体实施前28d开始: 时间 实施前35d完成 实施前32d完成 实施人: 实施前25d完成 架体全面实施开展 组织人: 组织人: 深化设计或BIM专员 实施人: 实施完成后10d内总结 技术负责; 技术负责; 开展顺序平面→立面→制面→细部节点→特 技术负责 监人:技术监生产交底 加人: 步加人: 殊部位 开展顺序确定终版→公司审查一通过技术负 及执行情况,并对过程进行 执行经理;生产经理;商务经 生产经理;栋号长;安全负责; 监督人: 责交底→生产二次交底 指导,生产经理对栋号长 理;安全负责; 深化设计: 技术负责人根据实施计划,开展监督;并及 执行人:技术负责联系公司完成审查,盖 施工班组长进行监督实施 依据 依据:GB51210-2016、GB50068 时根据进度在群公示深化内容.必要时 章,并报监理签字后实施;及时组织第一次 完成技术负责召开总结会, 方燕编制计划、方案编制清单 2018、JGJ1302011:深化设计手册 召开研讨会、 交底、 主要内容根据合同要求、进 主要内容对深化的细度,包括平 主要内容:按计戈划分别对平面图、立面图 主要内容终版完成后,提交公司市查,合 主内容材料购买、预 度、成本综合考志,分析确定架 面、立面、剖面以及细部节点进行 制面以及细部节点等进行1:1深化,平面布 体形式,包括安全性、费用、施 说明,是否满足施工、指导施工以 置完成,及时群公布,确定最终版平 格后,技术负责第一次交底管理人员,生产 理、实抱准备及实施顺序 及有无更好的方法开展. 经理二次交底给栋号长及施工班组 交底,检查,完成,总结 工难易程度、技术指标的控制 面,避免重复修改,然后再开展其他深化 第1页共27页 ...

资源链接请先登录(手机扫码、直接登录、免注册)
十二年老网站,真实资源!
高速直链,非网盘分享!浏览器直接下载、拒绝套路!
本站已在工信部及公安备案,真实可信!
手机扫码一键登录、无需填写资料及验证,支持QQ/微信/微博(建议QQ,支持手机快捷登录)
①升级会员方法:一键登录后->用户中心(右上角)->升级会员菜单
②注册登录、单独下载/升级会员、下载失败处理等任何问题,请加客服微信
不会操作?点此查看“会员注册登录方法”

投稿会员:匿名用户
我的头像

您必须才能评论!

手机扫码、免注册、直接登录

 注意:QQ登录支持手机端浏览器一键登录及扫码登录
微信仅支持手机扫码一键登录

账号密码登录(仅适用于原老用户)