文件编号 HQ-ZY-GC18 X有限公司流程管理手册 版本/修订 A/1 共9页 机电配套工程管理作业指引 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1 文件编号 HQ-ZY-GC18 X有限公司流程管理手册 版本/修订 A/1 共9页 1.流程概况 确保各项目实施过程中，机电配套工程顺利实施且顺利验收，为项目的 流程目的 验收、竣工备案创造更有利的条件.提高水电配套工程的工程品质，从 而提升交付品质及客户满意度. 适用范围 适用于XX有限公司开发的项目. 定义 无 参与公司 参与部门 主要职责 1.组织审核机电配套工程实施策划方案. 工程部 2.组织监理单位、施工总承包单位、各分包单位对机 电配套工程策划方案的实施. 3.对机电配套工程策划方案实施进行总结，并形成总 结报告. 项目公司 1.分管领导审核项目、标段机电配套工程实施策划方 经营班子 案. 2.分管领导检查相关实施过程各类成果表格及现场观 感. 总经理 1.审批机电配套工程实施策划方案. 2.审批机电配套工程实施过程中的各类成果表格. 新城市公司 工程管理中心 1.审核机电配套工程实施策划方案. 2.监督机电配套工程实施策划方案的实施情况. 2 文件编号 HQ-ZY-GC18 XX有限公司流程管理手册 版本/修订 A/1 共9页 2.实施范围 2.1适用于XX有限公司开发的项目. 2.2机电配套工程，包括供配电工程、电梯工程、防雷工程、室内给排水工程、市政给排 水工程、环保工程、燃气工程及消防工程等. 3.管理作业指引 3.1各项目公司应按此作业指引，根据项目的具体情况，编制更为详细具体的机电配套工 程实施策划方案. 3.2机电配套工程预留预埋质量直接影响后续工程质量的实施，需加大力度提高全过程质 量； 3.3机电配套工程实施由工程部组织监理单位、总包及各专业分包实施，各单位各部门群 策群力，认真编制施工策划，加强事前控制，保证工程质量. 3.4方案编制原则：小差错允许出现，但不决允许重复犯错. 3.5方案编制主体及内容： 3.5.1工程招标时明确中标单位必须在工程实施前进行工程策划方案并通过评审，因施工 单位自身原因未能及时通过策划方案，造成工期、质量及其他损失，由施工单位自 行承担； 3.5.2中标施工单位为主要实施主体，项目部、监理、总包为主要参与主体.其余相关施 工单位需积极配合； 3.5.3策划方案包括但不限于：工程施工组织设计、项目实施重点难点及处理方案、结合 项目实际情况的人材机安排、图纸及方案深化策划、综合管线优化、施工流水方向 优化等等. 3.5.4原则上工程实施前必须完成具体方案审核审批，不打无准备的仗. 3.5.5工程实施过程，动态管理及调整，确保项目高质量高效率实施. 4.水电配套工程策划关注要点 4.1消防工程 消防工程，涉及面广，几乎与的单项工程都有交集，而事实上，工程实施期间， 3 ...
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