上海世博会临时场馆项目群进度策划研究.pdf

2010年1月 施工技术 第39卷第1期 CONSTRUCTION TECHNOLOGY 97 上海世博会临时场馆项目群进度策划研究 罗晟，何清华，乐云 (同济大学经济与管理季院，上海200092) [摘要]依托上海世博会浦东临时场馆项目管理实践，分析在项目前期进行项目群进度策划的必要性，构建了上海 世博会临时场馆项目群进度策划的基本框架和实施要点，明确了临时场馆项目群的进度计划体系、项目参与各方 的工作任务分工和进度计划与控制工作的标准流程；指出上海世博会临时场馆项目群进度策划需要进一步研究. [关键词]上海世博会；进度策划；进度计划体系；组织结构 [中图分类号]TU722 [文献标识码]A [文章编号]1002-8498(2010)01-0097-03 Study on Schedule Planning of Temporary Pavilion Program in Expo 2010 Shanghai China Luo Sheng He Qinghua Le Yun Economy and Management School Tongji University Shanghai 200092 China) Abstract:Based on the management practice of temporary pavilion program in Pudong area of Expo 2010 Shanghai China authors analyze the significance of schedule planning at the beginning of a program. Then the basic frame and main points of schedule planning are built for the temporary pavilion program. Moreover the schedule planning system division of work in all participants of the program and control work flow are defined.At last further research problems in the schedule planning are put forward. Key words:Expo 2010 Shanghai China;schedule planning;schedule planning system:organization 上海世博会浦东A片区临时场馆及配套设施项参与各方可以编制多个不同的进度计划. 目群（以下简称世博AB项目群）坐落于上海世博会园 1)从不同计划深度的维度来看，对于大型项目群 区的浦东核心地块，南面为雪野路，北邻黄浦江，与南而言，由于项目的复杂性和规模巨大，单靠一份进度计 浦大桥和卢浦大桥东西相望.是规划中的亚太国家和划难以反映整个项目的进度安排，应该在项目总进度 国际组织馆区，具体建设项目包括19座外国国家自建 规划编制和论证的基础上，将进度目标逐层分解和细 馆、7座租赁馆、4座联合馆及公建配套设施用房等，总 化，形成由项目总进度规划、项目子系统进度计划、项 建筑面积约12万m2. 目子系统中的单项工程进度计划、月（周）工作进度计 该项目群投资巨大，项目建设工期紧，设计、施工 划等组成的多阶段、多层次进度计划系统，其建立和完 和物资采购工作关系紧密，进度计划与协调十...