2013年2月下 施工技术 第42卷第4期 CONSTRUCTIONTECHNOLOGY 101 DO1:10.7672/sgjs2013040101 价值工程在中东地区EPC项目中的应用研究* 谌伟"，靖立秋²，王力尚"，宋力强 (1.中建中东有限责任公司，阿联首迪拜；2.山东恒信建设监理有限公司，山东济南250014) [摘要】国际工程项目常采用EPC的总承包项目管理模式，这种总承包项目管理模式对承包商的项目分析能力和 成本控制能力提出了更高要求，设计过程中的价值工程分析是项目分析和成本控制中关键和必不可少的一部分。
以中建中东有限责任公司阿联首阿布扎比市的某一高层项目为例，潮述了如何在项目设计优化过程中进行价值工 程分析。
经实践证明，设计优化过程中的价值工程分析能够给项目创造良好的经济效益。
[关键词】项目管理；总承包；EPC；设计优化；价值工程 [中图分类号】TU71 [文献标识码】A [文章编号】1002-8498(2013)04-0101-04 Application ofValueEngineeringinEPC ProjectinMiddleEast Chen Wei'，Jing Liqiu²，Wang Lishang',Song Liqiang (1.China State Construction Engineering Corporation Middle East L. L. C.，Dubai, UAE; 2.Shandong Hengxin Construction Supervision Co.，Lid.,Ji'nan, Shandong 250014,China) Abstract The mode of engineering-procurement-construction general contracting is monly used in their project analysis and cost control capability.Therefore， value engineering analysis bees the project in Abu Dhabi, United Arab Emirates，which was undertaken by China State Construction Engineering Corporation Middle East L. L. C. as an example， this paper illustrated the application of value engineering analysis in the process of design optimization.The example shows that value engineering delivers great economic benefits to the project. Key words:project management; general contracting;engineering-procurement-construction; designoptimization; value engineering 0引言 个阶段。
国际工程项目总承包模式常用的两种情 价值工程又称为价值分析，是一门新兴的管理 况为：①设计加建造（engineering-procurement- 技术，是降低成本、提高经济效益的有效方法。
所 construction，EPC)模式即业主给予总承包商的设 计图纸停留于概念设计和初步设计阶段，需要总承 动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总 包商方面进行下一步的施工图以及现场装配图的 成本（寿命周期成本）可靠地实现产品或服务的必 深化设计工作；②建造模式业主给予总承包商的 要功能，从而提高产品或服务的价值。
价值工程主 实际图纸已经是完善的施工图，需要承包商做的设 要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析， 计工作仅剩下现场装配图的深化设计。
当然业主 提高对象的价值。
给予总承包商的设计权限越大，可以实施价值工程 国际工程项目的设计工作一般包括：概念设 的范围也就越广，可能取得的经济效益也就越大； 计、初步设计、施工图设计、现场装配图深化设计4 但无论是EPC总承包模式还是只有建造的总承包 模式，设计过程中的价值工程都是必不可少的，可 中建股份科研项目资助（CSCEC-2011-C-04） 以获得的经济效益都是可观的。
[作者筒介]湛伟，工程师，E-mail:chen_wei@ chinaconstruction.ae 1项目介绍 [收稿日期]2012-07-27 某一高...
